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07年五月至2008年1一月选择题
2007年5月
单项选择题
2P31、从管理形式上看,现代人力资源管理是()(A)静态管理(B)动态管理(C)权变管理(D)权威管理
2P32、()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。
(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论
3P33、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则
9P34、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员
12P 35、不是企业组织结构变革的前兆是()
(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露
22P 36、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。
(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划
27P 37、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题
40P 38、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()
(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法
45P 39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为()(A)60(B)100(C)160(D)200
69P 40、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。
(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡
72P 41、小王喜欢登山,小李喜欢听音乐,这体现了()原理。A)个体差异B)工作差异C)环境差异D)人岗匹配
74P 42、为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。
(A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性
79P 43、()就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。
(A)标度(B)误差(C)标准(D)标准差
90P 44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是()。
(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应
91P 45、一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。(A)大(B)无关(C)小(D)不确定
137P 46、无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习重要,还是实践更重要?”是一个()。
(A)排序型题目(B)开放工题目(C)资源争夺型题目(D)两难式题目
109P 47、合格的面试考官不应该有的行为是()。
(A)尽量创造和谐的氛围(B)面试过程察言观色(C)面试前做好充分的准备(D)认真倾听,适当发表结论性意见
113P 48“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的()。
(A)前景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题
127P 49、()具有生动的人际互动效应。(A)公文筐测试(B)非结构化面试(C)结构化面试(D)无领导小组讨论
191P 50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用()
(A)属于直接培训成本(B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本(D)不能确定属于哪种培训成本
152P 51、()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。
(A)课程目标(B)课程内容(C)课程评价(D)课程范围
166P 52、在企业发展的()应集中力量建设企业文化。(A)衰退期(B)发展期(C)成熟期(D)创业初期
168P 53、对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。
(A)聘请本专业的专家(B)聘请专职培训师(C)从内部开发教师资源(D)从大中专院校聘请讲师
171P 54、()承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。
(A)高层管理人员(B)中层管理人员(C)基层管理人员(D)一线管理人员
177P 55、()不属于培训中评估的作用。
(A)保证培训活动按照计划进行(B)培训执行情况的反馈(C)找出培训的不足,总结教训(D)保证培训效果测定的精确性
184P 56、()是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。
(A)反应评估(B)学习评估(C)行为评估(D)结果评估
194P 57、()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。(A)成本节约(B)产量增加(C)废品减少(D)态度转变
190P 58、某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本,这种培训成果属于()。
(A)认知成果(B)技能成果(
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