1级建造师经济试题.doc

1、 背景资料　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 工作 功能评分 预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。　　检查成本时发现：　C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。 检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。　　（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。　　工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。　　问题　　1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。 工作 功能评分 预算成本（万元） 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 ? ??? 2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。　3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理? 答案： 1．（本小题8分）　　（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 工作 功能评分 预算成本（万元） 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00 2．（本小题2分）施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。　　理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。　　3．（本小题4分） C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）　由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）　　C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）　由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）　　4．（本小题8分）　　制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下：　　①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分）　　②塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分）　③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3.5m，端头处应有12m×12m回车场地。（2分）　④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分）　　5．（本小题8分）　　项目经理协调和管理如下：　①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分）　　②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分）　　③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分）　　④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分）　⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分） 2、 背景资料 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加l分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。 施工中发生了以下事件： 事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议； 事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司； 事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告； 事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出2