“安吉杯”全国大学生物流设计大赛案例最终稿—副本.docVIP

“安吉杯”第四届 全国大学生物流设计大赛案例 (第四稿) 2012年8月 目 录 安吉汽车物流有限公司概况介绍 3 案例1 汽车物流企业发展中的挑战 10 案例2 甩挂夫如何？ 18 案例3 整车物流资源计划（FVRP）系统 22 案例4 资源调度平台的求索之路！ 32 案例5 汽车物流财务监管模式的探讨 36 案例6 汽车物流运输方式及线路的优化 39 案例7 如何形成一套卓而有效的调度模式？ 44 案例8 道位利用率的优化设计 49 案例9 整车运输过程监控模式的探索 52 案例10 零部件售后物流配送同步策略 57 案例11 零部件和整车物流的共享与协调 63 案例12 基于循环取货（Milk-run）方式的零部件配送 72 案例13 零部件料箱、料架的信息化管理与控制 79 案例14 汽车滚装市场与战略 83 案例15 港口汽车零部件中心可行性 88 案例16 汽车物流多式联运方案设计 92  安吉汽车物流有限公司概况介绍 安吉汽车物流有限公司（以下简称“安吉物流”或“公司”） 成立于 2000 年 8 月，是上汽集团旗下的全资子公司。安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商，共有员工17,000人，拥有船务、铁路、公路等10家专业化的轿车运输公司以及50家仓库配送中心，仓库总面积超过440万平方米，年运输和吞吐量超过570万辆商