物业服务顾问的合同.docVIP

物业管理顾问合同 【 】 2006 物业管理顾问合同 立合同双方： 甲方： 乙方：英联华（香港）物业管理顾问公司 为提升甲方的物业管理质量，促进甲方楼盘的销售，为业主创造一个安全、整洁、文明、舒适的生活环境和工作环境，根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经过认真协商，本着精诚合作，共同发展的原则，就甲方开发建设的楼盘【 】（以下简称“本物业”）物业管理顾问事宜订立本合同。 第1条 注 释 本合同下列用语含义： 1.1 业主：指房屋的产权所有人。 1.2 《物业管理顾问合同》：指甲、乙双方以本合同约定的方式、时间完成本合同规定的工作内容的整个工作形式。 第2条 物业概况 2.1 物业名称：【 】 2.2 物业类型： 2.3 占地面积： 2.4 建筑面积： 平方米 总户数： 户 容积率： 第3条 物业管理顾问期限 3.1 物业管理顾问期限：自本合同签订之日，即2006年 月 日至2008年 月日，为期24个月。 3.2 物业管理顾问合同分为两个阶段。第一阶段：本合同签订之日起对本物业项目的前期介入至业主入住之日（即甲方书面通知业主前来入伙之日），主要工作为帮助甲方物业管理公司管理好销售卖场，对其物业管理公司进行专业知识、法律法规、礼仪礼节等方面的相关知识培训。 3.3 物业管理顾问合同第二阶段：业主入伙之日起，帮助物业管理公司完善各类物业管理标准文本，协助甲方的物业管理公司按香港英联华管理模式管理本物业。 第4条 甲乙双方工作关系及工作方式 4.1 工作关系 甲方全权委聘乙方利用其自身的人力资源、从业经验、管理模式和管理制度等优势，协助甲方的物业公司管理本物业。同时为甲方培养自已的物业管理人员，提高甲方物业管理人员的专业化物业管理技能和水平，并按英联华的物业管理理念进行物业管理。 4.2 工作方式 4.2.1 乙方全面参与本物业管理的顾问指导工作，按现代化、国际化的管理模式为本物业的物业管理进行指导，提升本物业的物业管理水平。 4.2.2 乙方全面负责此项目销售卖场管理，保证销售卖场按英联华的管理模式进行管理，展示英联华物业管理的港式化、专业化、规范化水平，为客户提供物业管理咨询服务，促进楼盘销售。 4.2.3 根据工程进度参与指导，对工程建设的介入、接管、验收、交房和日常管理工作。 4.2.4 甲方利用香港籍物业管理专家曲远东先生及香港英联华的品牌，通过媒体全方位的宣传，以促进本物业的楼盘销售。 4.2.5 为此项目成立的顾问小组，将根据项目需要不定期的到现场实地考察、调研并督导实际工作，根据不同专业进行培训；高级物业顾问每月到现场工作一次，每次不少于五个工作日。 4.2.6 为了确保项目的品质，根据甲方需求，特派驻场经理全日制负责现场管理，服务期为 个月，其工资由甲方支付，每月为人民币肆仟元整。 第5条 物业管理顾问内容 5.1 物业管理顾问内容主要根据项目进展而进行的顾问工作。 5.1.1 引进国际化先进的管理理念，为甲方的企业形象包装和内部管理规范进行指导，提升甲方的企业公众形象和社会知名度，培养高素质的管理人员。 5.1.2 对楼盘规划设计与建设的各方面内容，从物业管理的专业角度提出建议。 5.1.3 对项目建设中的工程质量和进度提出建设性整改意见和建议。 5.1.4 指导卖场管理工作，展示英联华的物业管理品质，配合营销工作。 5.1.5 指导订立业主（住户）入住公约及管理手册等文本资料。 5.1.6 协助甲方物业管理公司对物业管理成本费用测算与控制。 5.1.7 指导岗位设置及人力资源的合理配置。 5.1.8 协助制定员工培训计划并进行培训，培养符合物业管理企业要求的员工队伍。 5.1.9 指导物业接管、验收等工作方案的制订。 5.1.10 指导业主房屋装修管理工作。 5.1.11 指导甲方的物业管理公司按物业管理的专业标准开展管理与服务活动。 第6条 顾问合同的预期目标 6.1 乙方参照本地各级物业管理主管部门规定的各项物管标准，对甲方委托的物业项目进行参与式管理，指导销售卖场和全面指导甲方的物业管理，促进甲方房产销售取得良好的销售业绩。 6.2 乙方保质保量按时完成合同第五条约定的工作内容。 第7条 甲方的权利和义务 7.1 在顾问期内，甲方可以使用“英联华（香港）物业管理”及曲远东先生等文字、图片进行对外宣传，但不可对乙方之