班组安全生考产核表.docVIP

机运队队长安全生产责任制考核 被考核人： 考核时间： 年 月 日 考核项目 总分 考核内容 小项 分值 考核标准 考核发现 实际 得分 备注 安全 生产 责任制 100分 1.负责本队的全面工作，参加矿上的各种会议，如无法参加应指派人员参加；传达会议精神。 20 未参加矿上的会议每次扣2分，未传达会议精神的每次扣2分 2.按时完成矿上安排的各项工作。 20 未按时完成工作每次扣5分 3.负责生产系统供排水，供电，主扇及车辆等的管理工作。 10 管理工作中每出现一次故障扣2分，出项一次以上不得分 4.负责全队机电设备运行情况的考察管理，保证机电设备的正常运行，机电设备完好率达到98％以上。 10 机电设备完好率达不到要求，每机次扣2分 5.负责组织对本队各类事故的追查处理与总结分析。 10 未对发生的各类事故进行追查处理、总结分析的不得分 6.负责本队质量标准化，班组建设，文明生产工作必须按公司的要求达标。 10 本队的质量标准化、班组建设、安全生产工作达不到公司要求的不得分 7.由于日常维护不到位，而导致影响生产，应负一定管理责任。 10 由于日常维护不到位，影响生产的不得分 8.由于人为责任对生产造成一定影响，应负相关管理责任。 10 由于人为原因对生产造成影响的不得分 被考核人签字确认： 考核人： 机运队书记安全生产责任制考核 被考核人： 考核时间： 年 月 日 考核项目 总分 考核内容 小项 分值 考核标准 考核发现 实际 得分 备注 安全 生产 责任制 100分 1.落实党和国家的方针政策、法令、法规和上级党组织的决定、决议及筹建处行政规章制度在本队正确的贯彻执行。 15 未贯彻执行党和国家的方针政策、法令、法规和上级党组织的决定、决议及筹建处行政规章制度的每项扣2分 2.协调队长共同搞好本队班组建设。 15 班组建设不到位的不得分 3.负责搞好全队的教育工作和入党积极分子的培养考察。 15 未对员工开展教育工作的扣10分，考察入党积极分子失职的扣10分 4.加强党员队伍的建设工作。 15 未开展党员队伍建设工作的不得分 5.负责组织对本队各类事故的追查处理与总结分析。 15 未组织对各类事故进行追查处理与总结不得分 6.所管辖的设备由于维护不到位应负管理责任。 10 对所管辖的设备不到位每台口1分 7.由于思想政治工作不到位，员工中出现打斗、偷、赌等行为，应负管理责任。 15 员工中出现打斗、偷、赌行为每次扣5分 被考核人签字确认： 考核人： 机运队机电副队长安全生产责任制考核 被考核人： 考核时间： 年 月 日 考核项目 总分 考核内容 小项 分值 考核标准 考核发现 实际 得分 备注 安全 生产 责任制 100分 1.在队长的领导下负责本队的生产、安全及其它各项指标的完成。 14 一项指标未按要求完成扣2分 2.负责机电设备运行情况的考察管理，保证机电设备的正常运行，机电设备完好率达到98％以上。 14 机电设备完好率达不到要求，每机次扣2分 3.负责设备的维修记录检查、设备验收，设备回收。 12 有一台次未按要求进行检查、验收或按时回收扣2分 4.负责对本队机电事故的追查，处理与总结分析。 10 未组织对各类事故进行追查处理与总结不得分 5.深入实际，检查队内各项规章制度的执行情况。 10 未对各项规章制度进行检查或检查不到位不得分 6.抓好分管工作，努力完成集体研究交办的各项任务，定期向队长汇报交派任务的完成情况，提出存在问题的改进措施。 10 有一项任务未按要求完成扣3分，不配合队长进行工作不得分 7.对检修完的机械、电器设备与机电技术员进行验收，确保检修质量。 10 出现一次质量问题扣5分，不配合技术员进行工作不得分 8.对机加工或检修不合格的配件或设备，应负管理责任。 10 出现一件