高级项目管理师-基础知识技术分析.ppt

中国项目管理师（CPMP） 国家职业标准考前培训;职业资格证书制度;职业资格证书作用;就业准入;职业技能鉴定;中国项目管理师;如何看待CPMP？;高级项目管理师考试形式及内容;一些著名的项目管理网站;第一部分：基础知识;第1章 职业道德(P1);职业道德/P1;职业道德;职业道德;职业道德;第2章 项目管理基本概念(P4-13);;2.1 项目的定义及特点;认识项目;认识项目;认识项目;项目管理发展的四个阶段; 我国项目管理发展阶段简介;2.1.1 项目的定义（P4) ;2.1.2 项目的特点（P4－5) ;典型的项目;项目与运作的关系;2.2 项目管理的概念、主要内容及意义(P6); 项目管理就是以项目为对象,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。 ;2.2.2 项目管理的主要内容 ;2.2.3 项目管理的主要目标(P6) ;项目利益相关者P14;项目管理的最高境界——跟锦涛走，创建和谐社会，摆平所有的利益相关者;2.2.4 项目管理的意义(P6) ;2.3 项目阶段和项目生命期(P7) ;2.3.1 项目阶段和项目生命期概念 P7 ;生孩子的项目;2.3.1 项目阶段和项目生命期概念;2.3.1 项目阶段和项目生命期概念;2.3.1 项目阶段和项目生命期概念;2.3.2 项目阶段和项目生命期特点 ;2.3.2 项目阶段和项目生命期特点;2.3.3 项目阶段（P8-11） ;(2) 规划阶段 1) 项目规划的原则 2) 项目规划内容 ;2.3.3 项目阶段;2.3.3 项目阶段（P10）;2.3.3 项目阶段;2.3.3 项目阶段;2.4 项目管理的发展历程与项目管理资质认证(P11) ; 2.4.1 项目管理的发展历程; 2.4.1 项目管理的发展历程; 2.4.2 项目管理的认证体系 ;  2.4.2 项目管理的认证体系 ;  2.4.2 项目管理的资质认证 ;第3章 项目管理的环境知识 (P14-21);3.1 项目利益相关者(P14);3.1 项目利益相关者;3.2 项目组织(P15);3.2 项目组织;3.2 项目组织;(1)职能式;1)职能式组织结构的优点;2) 职能式组织结构的缺点;(2) 项目式组织结构;(2)项目式;1)项目式组织结构的优点;2) 项目式组织结构的缺点;(3)强矩阵式;1）矩阵式组织结构的优点;2）矩阵式组织的缺点 ;(4)事业部式;四类组织类型的适用范围;项目组织结构形式对项目的影响(P19);3.3 项目经理的作用（P19） ;3.4 项目团队组建 ;3.4 项目团队组建（P21）;第4章 项目管理知识体系(P22-29) ;4.1 项目范围管理 (P22);4.1 项目范围管理(P22);4.2 项目时间管理(P23) ;4.2 项目时间管理 ;4.2 项目时间管理 ;4.2 项目时间管理 ;4.2 项目时间管理 ;4.3 项目费用管理(P24) ;4.4 项目质量管理（P25） ;4.4 项目质量管理(P25);4.5 项目人力资源管理(P26) ;4.6 项目沟通管理(P26);4.7 项目采购管理(P27);4.8 项目风险管理(P27);4.9 项目综合管理 P28;第5章相关法律与法规知识(P30-35);法律与法规在项目管理中的作用（P30）;5.1 劳动法的相关知识(P30);5.1 劳动法的相关知识(P31);5.1 劳动法的相关知识(P31-32);5.1 劳动法的相关知识(P32);5.2 合同法的相关知识(补充);5.2 合同法的相关知识（P33）;5.2 合同法的相关知识（P34）;5.2 合同法的相关知识（P34）; 基础知识部分练习题;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;基础知识部分练习;? 征婚＝公开招标 ? 相亲＝邀请招标 ? 自由恋爱＝议标 ? 婚托＝串标/围标 ? 介绍人＝招标代理 ? 打探女方情况＝调查业主资信 ? 岳父母＝业主 ? 过岳父母关＝资格预审 ? 给女方彩礼＝投标保证金 ? 过朋友关＝公示 ? 恋爱期间＝公示期 ? 确定恋爱关系＝确定中标候选人 ? 婚前约定＝合同谈判 ? 婚前指导医生＝法律合同顾问 ? 办结婚证＝签定合同/颁发开工许可证,项目启动阶段结束;