20140730寄子村规划指导汇报稿(经济测算、开发方式和计划)分析报告.pptxVIP

;PART 1 寄子村先期开发的理由及核心策略 PART 2 寄子产品表及经济测算 PART 3 工作推进计划 ;;寄子村先期开发的理由及核心策略;;核心策略1：从销售模式角度出发，可以通过各种变相售楼方式在取得预售证之前就进行回款——需要和第三方机构合作的模式;核心策略1：从销售模式角度出发，可以通过各种变相售楼方式在取得预售证之前就进行回款——无须和第三方机构合作的模式;;;;;;基于以下理由，本项目适合第二种模式;;;寄子产品表及经济测算;产品打造：依据传统的大院设计理念，打造1套顶级会所（1200万起），77套独栋别墅（300－400万），容积率0.2;【经济测算——物业】寄子地产产品容积率0.2，占地共13.9万平，建面2.7万平，2类产品共计78套;【经济测算——成本】产品按四年投入完毕，成本共2.3亿（包含土地费用、营销费用和销售税金）;【经济测算——收入】产品按四年销售完毕，总销售收入3.3亿元;【经济测算——利润率】岩良地产产品的税后累积净利润为0.7亿元，销售净利润率为20.9％;工作推进计划;工作计划表及营销总控图;附件：地产开发审批流程示意图红字为地产销售必需的“五证”。实操中每一步所需天数和节点顺序可微调;