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目 录 第一章 施工准备工作 第二章 各分部、分项工程的施工技术方案 第三章 施工现场平面布置 第四章 施工总进度计划 第五章 劳动力计划 第六章 拟投入的主要施工机械设备 第七章 冬雨季施工措施 第八章 质量薄弱环节处理措施 第九章 质量保证措施 第十章 保证安全、文明施工措施 第十一章 施工管理机构设置 第一章 施工准备工作 一、技术准备 会同有关单位进行现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点和业主提供的控制点及水准基准点。熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查和专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。 编制施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织 和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点护注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制”, 即技术负责人同班组长和质检员交底后要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。 编制施工图预算：掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、说明书，标准详图，施工定额、施工组织设计等：计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要：作好劳动、材料机械台班等需用量分析 :填写材料、人工单价，计算其价值：编写预算说明书。 二、物资、材料准备 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等 ,均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库 ,保管和出库制订完善的管理办法。 施工机具准备：施工中计划投入的大、中和小型机具设备均齐备完好，进场前全面检测、保养，按计划及时进场就位。 三、现场准备 施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交 ,修整施工出入口，平整场地，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，施工物料提升机基础，并安装。布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。 四、准备工作计划安排 各项准备工作计划见下表 : 序 号 项目 内 容 时间 (周) 承办单位 1 建立施工组织机构 成立项目经理部,确定人员。 1 我单位 2 编制施工组织设计 确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审 1 项目部 3 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案,并向有关人 员进行技术交底 2 项目部 4 编写施工预算 计算工程量,人工、材料、机械台班 1 项目部 5 材料计划 原材料和各种半成品需量计划。 1 项目部 6 图纸会审 全部施工图 2 项目部 7 配合比确定 各种砂浆、混凝土配合比设计 1 实验室 8 现场定位测量 点线复核,建立控制点和水准基点 项目部 9 现场平面布置 设置水电及临时设施 1 项目部 10 主要机具进场 机械设备进场就位 2 项目部 11 主要材料进场 急用材料进场 项目部 12 劳动力进场 劳动力进场及安全、技术交底 1 项目部 13 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 2 项目部 14 质量安全交底 明确质量等级,加强安全交底 2 项目部 注：表中的时间以进场后算起。 第二章 各分部、分项工程的施工技术方案 2.1施工测量方案 一、建筑物轴线和高程的控制 对建筑物进行定位及有关水准点的确定后，我单位将以此为依据及时建立施工轴线控制网和水准点。 建立起轴线控制网，以保证轴线偏差不超过规范允许范围。 水准点确定后，将高程及时引测到施工范围内，高程点应选择稳固，不再发生沉降，便于测量的建筑物或构筑物上进行标注。 二、基础及主体工程施工测量 基础工程施工主要用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和高程进行控制。主体工程施工时，为提高测量精度，减少测量偏差，运用经纬仪、水准仪相结合进行施工测量。 主体施工中，因楼层不高，用线锤将控制轴线依次由下向上传递到施工层，经复核无误后，再用经纬仪投测各轴线，确保轴线位置正确。 三、主体工程施工中的高程传递： 施工中，由下层向上层传递标高，以使层高、楼面、门窗口、室内装修等工程的标高符合设计要求。标高传递采用钢尺直接丈量方式，在一层最少应设立三个±0.000 标高基准点，施工中以这三个基准点为依据向上传递高程。 2.2基础工程施工 一、土石方施工 土方开挖采用人工开挖基坑基槽，弃土于基坑边1500以外，根据土方挖填平衡计算，多余土方及时外运。 石方采用机械打眼进行爆破，但基底500高度范围