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江奥林清华大学实战型资本运营董事长研修班简章
千秋邈矣独留我,百战归来再读书!
PAGE
清华大学 联系人:江老师 联系电话清华大学实战型资本运营董事长研修班
招生简章
汇聚全球一流的华人金融学家与经济学家
综合两岸三地资本市场操作管理实践经验
聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课
融通天下 荟萃名家 分享金融界高端人脉
——培养中国优秀企业家
水木清华,荷塘月色,清华大学是享誉世界的百年名校,莘莘学子孜孜以求的学术殿堂。
资本决定速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。
【点 评】
纵观世界上著名的大企业,大公司,没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。
——诺贝尔经济学奖获得者 美国经济学家 斯蒂格勒
一个企业如果只搞实业,不和金融结合,风险会随着企业规模的扩大而增加。因为上大项目,就一定要有资本支持 。
——万向集团董事长/鲁冠球
在资本运营学习班上,我完成了对资本意识的培养,使其对资本市场由陌生到认识,从认识到接受。这才是我最终成功走向资本市场的原因。
——美邦服饰集团董事长/周成建
【项目特色】
课程目标:提高学员资本运营策略,解决企业发展过程中面临的实际问题。
资金沙龙:定期举办“资金沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的金融机构对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:成立清华创新创业投融资联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力、开阔金融视野,加速企业发展。
一、基础篇第一模块:金融基础课程第二模块:企业战略定位 中国资本市场改革、创新与发展的理论与实践
金融学理论 国际金融学
货币银行学 战略财务管理
金融风险与管控 公司法 证券法 定位战略核心
定位决定战略取舍
围绕定位达致独特的运营配称
定位经营创造可持续竞争优势 第三模块:企业品牌的创建与管理第四模块:商业模式创新与设计 品牌的组成要素
品牌架构或体系
品牌定位
通过市场营销计划来管理品牌
品牌的强化、重焕活力和振兴
品牌的长期管理 商业模式构
商业模式定位变化规律
商业模式变化规律律
赢利模式设计
商业模式创新与设计
典型商业模式分析二、实战篇第五模块:公司治理第六模块:私募股权资本运营 公司治理的基本手段
资本市场和公司治理概论
公司治理的必要性和基本问题
公司治理中的制度变迁和制度设计
公司治理中的民主与独裁
公司治理机制
大股东和小股东的博弈
负债的好处和最优资本结构
从著名企业案例看公司治理 中国风险投资发展及政策
企业股权融资的操作模式
企业股权融资的技术问题
私募股权投资
私募股权投资的运作模式
私募融资与上市
私募并购重组策略
私募进入和退出模式
私募股权投资案例分析第七模块:企业融资实战分析第八模块:企业估值、并购和整合实战分析 企业融资环境现状分析
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融资前的需求分析与评估环节
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