设备研讨交流会计划分解.pptx

2015天士力集团 设备精益管理技术交流会计划书 王秀宏 目录 背景： 2015年，是大健康战略全面实施落地的开启年，也是天士力集团面临新常态、新形势的一年。面对新目标和新任务，我们在集团各级领导的支持下，提出创办“设备精益管理技术交流会”，联合集团内子公司相关设备部门，对优秀的精益管理技术和经验做好沟通交流。 目的： 旨在为集团内设备技术人员搭建交流学习、展示自我的平台； 各公司可借此机会互相沟通，发现管理改善点，提升管理水平； 提升集团内整体设备人员的素质和管理水平，建立良好的沟通学习氛围，激励员工的学习热情，勇于工作创新。 活动简介 活动简介 时间： 地点： 主办方：天士力制药集团股份有限公司 与会方： 活动准备 准备周期： 准备事项： 前期沟通，确定初步会议时间 联系并确定参与公司 确定最终时间 确定人员名单、联系方式并编写邀请函 准备会议资料 订会议室、纪念礼品、获奖礼品、食宿 开会前一周再次确认参与公司、人员、会议室及食宿 布置会场、安排出场顺序 安排车辆及接待 活动当天日程安排 时间 内容 备注 开场致辞 主持人： 会议 午餐 午休 会议 交流总结，评选优秀项目，颁奖 晚餐 评选方式及奖项设置 评选方式： 奖项设置： 活动预算