对职务的职责.PPTVIP

? 管理者在部門中對職務 的職責;?? 輔佐上司達成任務;分配工作:------基本原則是充分運用全体部屬的能力,以提高其工作意願,達成所期待的成果.;激勵部屬工作意願的方法與技巧;重視團隊精神;領導部屬達成任務;協調;協調原則;協調的步驟與方法;管理者本身應具有之待人處事之道;有效的領導與激勵;考核項目可分工作績效、工作態度、工作能力依不同的職務、職位、階級來決定考核的項目，通常分作業員、職員、一般幹部、高級幹部。 考核方式：日常考核與定期考核 做好公正、公平、公開的考核. 確認考核的目的，不是拿來做人情，不是為了討好，甚至於不受任何威脅利誘，以事實來發現各個屬下間，能力與績效的差異 .