施工质量控制技术与管理分解.ppt

第三章 施工质量控制技术与管理 第三章 1．课程教学内容 （1）质量管理发展阶段； （2）全面质量管理； （3）ISO9000质量管理和质量保证系列标准； （4）质量管理基础工作； （5）项目实施中的质量管理； （6）案例分析。 2．课程重点、难点 重点：全面质量管理的四个阶段和八个步骤。 难点：项目实施质量管理的内容。 3．课程教学要求 （1）了解质量管理发展的阶段、ISO9000质量管理和质量保证系列标准； （2）理解项目实施质量管理的内容； （3）理解和质量控制有关的各类表格的运用； （4）掌握全面质量管理的四个阶段和八个步骤。 施工质量的控制 一、施工质量控制的要点 二、技术文件的会审 三、材料和设备的质量控制 四、工程质量的检查和监督 五、工程质量的验收 2017年4月11日星期二 施工质量控制概述 1．施工质量控制的目标 （1）建设单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 （2）设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。 施工质量控制概述 1．施工质量控制的目标 （3）施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。 （4）监理单位在施工阶段的质量控制目标是通过审核施工质量文件、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 2．施工质量控制的依据 （1）工程合同文件 （2）设计文件 （3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件。 （4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 3．施工质量控制的阶段划分及内容 （1）施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业准备的质量控制。 （2）施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。 （3）施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品的质量控制。 4．施工质量控制的工作程序 （1）在每项工程开始前，承包单位填报工程开工报审表。 （2）在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检验。 （3）承包单位首先对检验批、分项、分部工程进行自检，在由监理工程师验收 。 （4）在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测 。 （5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程严禁验收。 5．质量控制的过程 （1）确定控制对象 （2）规定控制标准 （3）制定具体的控制方法 （4）明确所采用的检验方法 （5）实际进行检验 （6）分析实测数据与标准之间差异的原因 （7）解决差异所采取的措施、方法 施工准备阶段的质量控制 1．施工承包单位资质的核查 （1）施工承包单位资质的分类 施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。 专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。 劳务承包企业有13个资质类别。 （2）招投标阶段对承包单位资质的审查 根据工程类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级。对符合投标的企业查对营业执照、企业资质证书、企业年检情况、资质升降级情况等。 （3）对中标进场的企业质量管理体系的核查 了解企业贯彻质量、环境、安全认证情况，质量管理机构落实情况。 2．施工质量计划的编制与审查 由于施工组织设计已包含了质量计划的主要内容，因此，对施工组织设计的审查就包括了对质量计划的审查。 3．现场施工准备的质量控制 包括工程定位及标高基准的控制，施工平面布置的控制，现场临时设施控制等。 4. 施工材料、构