管理制度 2016少年宫制度汇编.docVIP

张寨镇乡村学校少年宫 规 章 制 度 汇 编 二0一五年十一月二十日 目 录 一、工作管理制度 二、行政工作制度 三、财产管理制度 四、经费管理制度 五、聘任辅导教师管理制度 六、安全管理制度 七、乡村学校少年宫档案管理制度 八、考勤制度 九、乡村学校少年宫教学常规管理 十、乡村学校少年宫主任工作职责 十一、乡村学校少年宫副主任工作职责 十二、行政部工作职责 十三、德育部工作职责 十四、活动部工作职责 十五、后勤部工作职责 十六、辅导教师工作职责 十七、学员守则 十八、辅导教师考核办法 工作管理制度 一、以科学理念为指导、以知识创新为基础、以能力实践为核心、以活动体验为特色，面向学校、面向社会、面向少年儿童建设充满生机活力的乡村学校少年宫。 二、全面贯彻党的教育方针，加强未成年人思想道德建设，为未成年人创造良好健康的成长环境，营造浓厚的生活学习氛围，努力把乡村学校少年宫办成具有鲜明特色的少年儿童教育活动阵地。 三、坚持正确的办宫方向和原则，热爱少年儿童，依法执教、廉洁从教、爱岗敬业、严谨治学、团结协作地搞好乡村学校少年宫工作。 四、不断深化教育教学改革，不断培养和提高宫内辅导教师的综合素质；坚持社会效益和人才效益并重，增强乡村学校少年宫对未成年人的感召力。 五、活跃未成年人的活动阵地， 使乡村学校少年宫成为未成年人校外教育的活动中心、德育教育与艺术教育的活动基地。 六、丰富全镇未成年人的精神文化生活，为未成年人搭建展示自我的平台；认真组织和举办各种有益于未成年人健康成长的各种活动。 行政工作制度 为了加强对乡村学校少年宫行政工作的领导与管理，明确工作职责，理顺工作关系，提高工作效率，避免工作差错，特制订本制度。 一、宫主任对乡村学校少年宫行政工作全面负责。凡乡村学校少年宫行政工作的重要事项，必须经中心学校会议研究讨论，最后由宫主任作出决定；重大事项，由宫主任提交上级主管部门研究决定。 二、具体负责人直接对宫主任负责，在宫主任分工和授权范围内独立开展工作。凡需要请示汇报的事项应及时请示汇报。认真搞好本职工作，做到既不失职，又不越权。凡属职能部门职责范围内的工作， 三、行政工作要有计划性，重大事项要行政会议通过方可实施。 四、行政工作要强化制度意识，实行制度管理。行政人员要率先遵守并按制度办事，不得违反制度擅自表态。 五、行政人员在行政会议上可充分发表自己的意见， 一旦形成会议决定就要认真贯彻执行。 六、行政工作人员要注重调查研究。坚持不偏听偏信，不主观臆断，不感情用事。凡欲接受某种意见、解决某个问题，必须从调查研究入手，全面客观地掌握情况。 七、行政工作人员要公正廉洁，不徇私情，不谋私利。 八、行政各部门工作人员要在牢固树立为基层服务，为师生服务 的观念，不断改进工作作风和工作方法，勤政务实，谦虚谨慎，节俭奉公，讲求礼貌，服饰整洁。 财产管理制度 一、乡村学校少年宫所有工作人员必须树立主人翁思想， 爱护宫内财物，管好宫内财物，反对一切损坏本宫利益的行为。 二、乡村学校少年宫所有财物均有专人保管，并建立进、销登记制度，每半年核查一次。 三、凡购进物品，必须先由总务验收，登记，统一进账后方可领用。领用人需本着节约的原则填写登记，反对大手大脚，反对化公为私。 四、后勤人员要增强责任感，及时清点宫内财物，对宫内财物做到心中有数。对自然损坏和急需维修、添置的物件及时提出购置意见。 五、严格财产管理制度，宫内所有物品（包括各种乐器）未经领导批准一律不得外借。活动室、教室的钥匙一律不得转交他人，特殊情况，由商借单位出具介绍信，经领导批准签字后方可借用或租用， 并按时交回，如有损坏或遗失应照价赔偿。 经费管理制度 一、乡村学校少年宫是依托学校建设，由政府财政保障为主的农少年儿童公益性活动阵地，全体工作人员要本着增产节约、增收节支、开源节流、艰苦朴素的原则，做到精打细算，勤俭办宫。 二、严格规范经费开支，购物要有计划，经领导批准方可购买，减少不必要的开支，做到专款必须专用。 三、严格财经纪律，合理使用经费，鼓励节约办宫，多方式、多渠道筹资开展活动。 四、严格报销手续，坚持一支笔审批制度。报销必须凭购物发票由经手人（证明人）签名，负责人批准方可报销。白纸发票和不合理的支出一律不得报销。 五、财务人员必须严格执行财务制度，对发票、暂付款的使用和对现金、记帐、报表、核算等必须严格执行财会规定，杜绝一切不合理的开支和漏洞。 六、实