7任务七配送机构的类型与模式选择汇编.ppt

任务七 配送机构如何选择类型和模式 2 二、配送机构类型 3 4 1 一、配送中心定位 三、配送模式与选择 四、配送中心平面布局 一、配送中心定位 1.按功能划分 二、配送中心机构类型 （2）销售型配送中心 （3）特殊商品配送中心 （1）供应型配送中心 2.按所配送货物的种类划分 二、配送中心机构类型 （1）城市配送中心 （2）区域配送中心 3.按配送范围划分 二、配送中心机构类型 三、配送模式与选择 1.配送模式 Diagram 2 （1）自营型配送 Diagram 2 （3）共同配送 （2）第三方配送 三、配送模式与选择 2. 配送机构模式选择 ? 图7-1 商流、物流一体化配送模式　 （1）商流、物流一体化的配送模式 三、配送模式与选择 2. 配送机构模式选择 （1）商流、物流相分离的配送模式 　 图7-2 商流、物流相分离的配送模式 四、配送中心平面布局 1. 配送中心设置地点的选择  ⑤工程技术条件 1 2 3 4 5 ①货物分布和数量 ②运输条件 ③用地条件 ④水电供应条件 影响配送中心选址的因素 四、配送中心平面布局 2. 作业区域设置 （1）能力需求分析 确定所需的作业区域后，需依据各项基础需求分析资料，确定各区域的基本储存能力。以下介绍仓储区和拣货区储存能力的估算方法。 ◆ 仓储区能力估算 仓储区的储运能力的估算方法可采用周转率估计法。仓容量 =（年仓库运转量/ 周转次数）× 安全系数 利用周转率来进行储存区储存量的估计是一种简便而快速的初估方法，可适用于初步规划或储量概算的参考。 ◆ 拣货区的储存能力规划 四、配送中心平面布局 2. 作业区域设置 （2）区域面积规划 这里介绍一种对功能区域的面积进行估算的方法。对于物流作业区域，由于其面积主要取决于货物作业量，因此可以用以下的简单公式估算该区域的面积： ?????? ???S = ∑ hj /λ ? 公式中hj为第j种货物每日的作业量(t)，λ为该区域的面积利用系数(t／3m2)。各区域的面积利用系数取决于货物的类型、货物的存放方式以及所采用的作业设备等，应根据经验和具体条件确定。 四、配送中心平面布局 3．配送中心的区域布置 本任务按不同标准对配送进行分类，有利于充分认识配送和对配送进行有效的组织管理。配送模式是配送企业进行配送活动所采取的基本战略和方法，恰当的配送模式有利于配送活动效率的发挥和配送成本的降低。我们应具备根据企业的配送运作情况给出适当的配送模式，并能够针对企业经营情况进行配送模式选择的能力。 任务总结