2010湖北丝宝集团迈亚地产仙桃西服厂地块项目整合推广报告74P.ppt

丝宝集团迈亚地产 仙桃西服厂地块项目整合推广报告;我们的推广理念 漏斗—喇叭式整合过程;市场分析;PART 1. 市场分析 地产大势分析;仙桃房地产市场概观 宏观市场环境： 仙桃经济发展主要由工业带动，城市经济在湖北省处于中等水平； 仙桃居民收入水平较高，消费力较强，也有一定的投资意识，但现有商业未能有效刺激消费能力的释放，也缺乏有效的投资渠道。 整体房地产市场： 仙桃房地产市场整体开发水平较低，缺乏领导市场的企业和项目； 消费者的房地产消费意识、消费水平尚需正确、有效地引导，消费需求尚待发掘。 ;前景 仙桃是湖北的温州，工业生产体系门类齐全，外向型经济格局已经形成。 仙桃是中部投资洼地，对外经贸工作居全省首位。 仙桃是武汉城市圈西翼中心城市，是武汉的后花园。 仙桃的经济发展较快，消费者群体构成复杂。;根据《仙桃市城乡总体规划（2008-2030）》（设计单位：上海同济城市规划设计研究院（城市规划编制资质证书 甲级 [建]城规编 021029）） 该报告指出仙桃市的城市规划发展方向为：重点向南拓展，兼顾向东，远景争取实现城市的向北跨越。形成轴向带动、片区发展的多中心城市形态，确立“四条轴线，四个中心，五大片区”的城市结构。 　　 “四条轴线”：以大新路、钱沟路、何李路南北走向道路为一条城市中轴线，以沔阳 大道、仙桃大道-黄金大道、仙南大道东西走向道路为三条城市副轴 线，作为城市主要发展轴线，构成城市框架； “四个中心”：即行政中心、商业中心、体育中心、旅游及文化娱乐中心； “五大片区”：即老城区、城南片区、城东片区、城西片区和南城新区。;市场绝对销售份额高 明年仙桃的推盘量大，市场消化能力有限，不可盲目乐观。 竞争楼盘硬件质素相近 产品品质显著提升，激化了市场竞争。产品类型相对集中，同质化严重。 目标消费群相对集中，但结构较为复杂。;市场健康 房地产市场发展势头强劲，交易活跃，支撑房价的有效购买力持续增长。 竞争对手不规范 开发理念、营销理念、广告表现 消费者可塑性 仙桃购房消费不成熟，发展商没有承担起培养消费者的责任。;PART 1. 竞争状况分析;区域内竞争楼盘分析;竞争楼盘广告推广策略分析;NO2、现代·明珠新城 定位语：新城南·菁英生活特区;NO3、中央华府 定位语： 仙桃中央生活区，商务精英专属领地 宣传语：展现精英阶层的荣耀;NO4、圣淘·沙国际花园 定位语： 城市核心 仙下河畔 才智阶层 推广语： 阅世界，悦生活，越未来 全球1%的领袖，私享99%的资源。;其他楼盘的定位语和推广语： 和合·国际城 新中心·25万方国际生活城 入住新中心，尊享国际生活 锦江国际 国际江岸豪宅典范·开启一座城市的江岸梦想 学府后园 翰墨府邸 上层人居 毗邻一中，为孩子创造一个人生的高起点 滨江星城 我的汉江我的桥，我的公园我的家 世纪雅园2期领秀 13万方·现代品·园中园 江汉名居 一样天地，别样生活 汉江名居，您的宜居宝地;由此观之： 我们的项目推广策略，应该是在尊重当地居住文化及城市未来规划的基础上，提升项目品质感，通过多种途径多种方式进行整合营销传播。不是堆砌卖点，而是向仙桃市民提倡一种生活方式，一种人居理想。;PART 1. 消费群研究;消费群研究;他们是中产阶级的主力群， 是各个行业的精英层、中坚层、优秀层~~~;他们可能是外出打工者~~~;她可能是私营业主或者是周边县区的购买者~~~;他们可能是效益较好的企事业单位职工~~~;他可能是政府部门的公务员~~~;他们可能是成功的商务人士。;他们可能是三代同堂或是三口人家~~~;他们更需要一个 丰富的、热烈的、极积的、生活的、生动的、时代的， 包容、多元、归属的社区 ;目标群塑造过程写真 住在这里的社民，他们可能来自不同职业、不同阶层， 他们年龄各异，但他们身上流露着共同的气质与精神风貌—— 热情、开放、积极、上进;PART 1. 项目分析;项目概况 地理位置：位于仙桃市以南汉江路和宏达路交汇处，新老城区过渡区域（原迈亚西服厂）。 容 积 率：3.0 规划用地：约为17.05万平方米。;项目地块周边环境 周边生活配套较为