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6S图解多功能管理
Quality Satisfy;;整理
SEIRI;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;整理
SEIRI;寻找物料百态图;;;;;6S图解;除遵循易取、易放、易管理（易识别）“三易”原则外，还遵循3定原则。
“3定”原则：定点、定容、定量
※ 定点：放在哪里合适。
※ 定容：用什么容器、颜色。
※ 定量：规定合适的数量。;整顿：就是将有用的物品分类定置摆放, 目的是工作场所一目了然, 消除寻找物品的时间, 使工作环境整整齐齐, 消除过多的积压物品;
6S第二步是“整顿”, 统一制作料盘、料架和标识牌, 使板材件、小件、角钢类件、上部件、底架件及各种生产物料、工具、设备都做到分类摆放、一目了然, 做到物有所位, 物在其位。这样才能做到想要什么, 即刻便能拿到, 有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱; ;整顿
SEITON;物品的标识要达到以下目的：
看了能够立即明白物品是什么，即在实物上进行标识，具???指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态（有用物品、无用物品、良品、不良品等）。
物品可以立即取出，使用后能正确放回原位，不会忘记也不会放错，即使忘记或放错了，也能很容易辨别出来根据物品的不同类型
;6S图解;6S图解;整顿
SEITON;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;6S图解;养成良好的习惯，遵守纪律，培养主动精神;“6S”管理的中心和内核;;1;2;与您一同创造
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