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第八章 组织设计;概述;组织设计的必要性分析;组织设计的必要性分析（续）;组织设计的任务和原则;例：组织系统示意图;组织设计的任务和原则（续）;组织设计的任务和原则（续）;组织设计的影响因素---环境;组织设计的影响因素---环境;组织设计的影响因素---环境;组织设计的影响因素---环境;组织设计的影响因素---环境;组织设计的影响因素---战略;组织设计的影响因素---战略;组织设计的影响因素---技术;组织设计的影响因素---技术;组织设计的影响因素---技术;组织设计的影响因素--组织规模与生命周期;组织设计的影响因素（续）;组织设计的部门化;组织设计的部门化（续）;（一）职能部门化;职能部门化 优缺点;（二）产品或服务部门化;产品或服务部门化 优缺点;（三）地域部门化;地域部门化 优缺点;（四）顾客部门化;顾客部门化 优缺点;（五）流程部门化;流程部门化 优缺点;（六）矩阵型结构;组织设计的部门化（续）;矩阵型结构 优缺点;（七）动态网络型结构;动态网络型结构 优缺点;第三节 组织的层级化;一、组织的层级化与管理幅度;上图中，主管人员A的管理幅度为（），B的管理幅度为（），C为（），D为（）。 3、5、7、8;管理幅度、管理层次与管理规模的关系;组织的层级化与管理幅度;扁平式、锥型式组织结构的优缺点;管理幅度设计的影响因素;集权与分权;集权与分权;集权与分权;集权与分