零售中心-重点店建设项目; 重点店项目是基于公司现阶段的快速转型期,需要大力、稳步、持续提升直营零售店铺的基础上,推出的推动项目。
本项目的实施意在聚焦直营店铺中的重点店的店铺提升上,从而形成一套符合本品牌零售运作的工作流程和规范,进而带动其他直营店铺的快速提升。最终达到直营店铺管理系统可以快速复制的目的。; ; ;项目重点店确定; ;; ;;;;重点店资料\七代空间形象终端评估表项目及考核(培训版).xlsx
店务服务评核标准.xls
VIP电话回访要求.docx
;6月26日 《王者归来1》微信群建立
6月27日-6月29日 店铺问题自检整改 ——店长、区长
6月30日-7月8日 推广、监督
1、每天轮流微信上传分享图片(员工形象、橱窗、展台及模特、收银台、仓库等)
2、不定时巡店评核——零售/培训/陈列 共2??
3、店长每日制定事务目标
7月9日收集汇总
提交:店铺形象陈列维护的 整改前后照片;员工妆容(面部)照片;
7月14日提交课题改善报告
;PK第一阶:6月30日-7月11日,共12天
方案1:店长挑战承诺书(自主)
方案2:
A、评核分数在90分以上且第一名的店铺,公司给予奖金300元;
B、4店评核分
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