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GSVC指导讲座 洪 峥 2009年11月14日 ;GSVC指导讲座;- 附1. GSVC摘要及商业计划书写作规范 （word doc) 执行概要 Executive Summary（要吊起读者的胃口） 确认在一个巨大的、增长中的市场存在某种商机‘ 证明你具有必要的专业技能和团队来有效地建立-个营利并且持续稳定的企业 准确阐述你的市场规模:你的客户是谁，他们为什么会买你的产品或服务，在什么价格下他们会购买， 客户、投资方的证词一这会增加你的可信度。 讨论竞争情况，相对于竟争对手的产品与服务，客户为什么会买你的产品和服务? 清楚阐述你的营销战略。如何让客户了解你的产品和服务，你如何宣传你的产品能带给客户的利益? 清楚阐述团队中每个人给企业带来什么相关经验。如果你还没有指定主要的经理人，描述一下你所需要的经验类型，以及招募这种人才的计划 ;;;加拿大石油公司的案例SCD 能源公司2009 年4 月Executive Summary;2.经历史业绩证明之管理团队 Craig H，董事长 此前为 Addison Energy 之创办人及CEO - 成