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浅析电力企业内部控制管理存在的问题和对策 摘要:当前,电力企业内部控制制度执行不严、有法不依的现象比较突出,为此,本文通过分析电力企业内部控制管理中存在的问题,并有针对性的提出完善的措施。 关键词:电力企业;内部控制;对策 中图分类号:tm73文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2012)09-0196-02 随着我国电力企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进,电力企业面临着空前的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战,如何开发和占领市场,如何使电力企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展,不断提高自身经营管理能力,是当前电力企业发展中所面临的难题。电力企业作为国民经济的基础性产业,其稳健运行意义重大。所以,电力需要提高风险意识,不断强化内部控制。否则,处于失控状态的企业最终将被激烈竞争的市场经济淘汰。基于此,笔者从剖析电力企业内部控制存在的问题入手,对如何完善内部控制提出了对策思考。 一、内部控制概述 在coso报告中,内部控制被定义为:是受企业的董事会、管理层及其他人员影响的,为达到经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性、报告的真实性和可靠、遵循相关法律法规等目标提供合理保证而设计的过程。内部控制是风险管理的基本环节,做好内部控制是企业控制风险、稳健运行的关键。一般来说,企业的内部控制体系主要分为事前防范,事中控制和事后监督三个环节。事前防范是通过内部管理手段来进行内