任务一 学会客户分析--成为客户专家;一周后,赵经理召集小陈和老张一起开会。“小王,这个客户是你发现的.先由你来谈谈进展吧。”赵经理说。“好的,”小王说:“是这样,这个客’一年前我就和他们联系了,他们当时对自己使用的零件很满意,不愿意更换。两个月前,我和采购部刘经理通话时,他突然愿意和我谈一谈,并让我带样品过去。我马上带样品拜访了刘经理。此后,我差不多每周都打一个电话给他,但他都说在研究,有进展会通知我。”“就这些?”赵经理说。“就这些”小王回答。;“好,老张,你说说吧。”赵经理转向老张。老张说:“华夏每造原有的F一1型产品,在去年年底突然出现了一个低价竞争者,使公司的销售额大幅下滑。现在,华夏制造面临两个选择,一是和竞争者拼价格。由亍这是一家国有企业,包袱重、成本高,而竞争者是一家民营企业,显然,拼价格拼赢的机会很小。另一个选择就是推出高档产品F一2,让客户无法进行价格比较。因此,华夏制造现在正在紧锣密鼓地开发F一2。上次,刘经理索取的样品,已被送到研发部,供他们研发使用。根据我的了解,一共有3个厂家的零件被送到研发部,包括华夏制造现有的零件供应商——精确机械公司,我们只是其中之一。
;目前产品试制已接近尾声,总体来说,研发部认为我们产品质量是最好的,但我们的价格也是最贵的,精确机械公司的价格最便宜。现在,公司有两种声音,一种以采购经理为代表,建议采用精确机械公司的产品,理由是
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