2015年度施工生产专业题库2.docxVIP

2015年施工生产专业题库一、单项选择题（共50题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、施工进度计划中，周计划是由（ ）审核。1.项目经理 1.项目生产经理 1.项目总工 1.三级单位生产副经理2、局《施工管理手册》（2013版）中要求《工程三大控制点计划》（ ）编写完成。1.开工后7天 1.开工后10天1.开工后15天 1.开工后30天3、项目部撤销的审批人是（ ）1.三级单位经理1.二级单位生产副总经理1.二级单位总经理1.局工程管理部经理4、关于环境法律法规的识别中，属于项目部的管理流程的是（ ）1.获取地方法规1.发布受控文件清单1.编制受控文件清单1.组织培训5、项目部实施计划任务表的责任人是（ ）1.项目经理 1.项目总工1.分公司工程部 1.项目部工程部6、工期管理中项目（年）总进度计划应在项目部进场后（ ）编制完成1.7天 1.10天1. 15天 1.30天7、环境方案管理：项目部的环境方案可和（）合并编制。（ ）1 绿色施工方案1质量计划 1 项目策划 1 项目实施计划8、项目开工管理中开（竣）工推进会每（ ）天组织召开1.7天 1.10天1.15天 1.20天9、项目施工进度中总计划进度/季度进度计划/月度进度计划/重要节点计划分别延误（ ）天内属于正常延误1.10/7/2/1 1.10/7/3/11.10/8/2/1 1.10/7/3/210、《手册》中规定，项目部应在开工后（ ）对工程施工的基础开挖、地下室、主体和装饰四个阶段进行危险源辨识与评价，并识别出重大危险源。1 一年内 1 一季度内 1 一个月内 1 半个月内11、施工进度控制中，《每日情况报告》是由责任工程师填写，由（ ）汇总。1责任工程师 1项目部生产经理 1项目经理 1物资工程师12、项目部在收到监理例会纪要后（ ）h内应报分公司工程技术部评审。1、12h 1、24h1、48h 1、2h13、项目月工期履约率小于（ ）%时应评定为项目月度计划未完成。1、80 1、90 1、95 1、75 14、项目总工应于项目开工后（ ）内完成项目环境因素清单的编制并制定控制措施。1.10天 1.15天1.20天 1.30天15、当发生紧急事故时，项目部应于（ ）小时内上报公司，公司应于（ ）小时内上报局总部1.1、2 1.1、11.2、2 1.2、116、管理总目标中：持续提升绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在 （ ）吨标准煤以下并逐年降低；1 0.231 0.25 1 0.24 1 0.2117．对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时，书面通知监理单位派驻工地的管理机构。1．12 1．241．48 1．60 18．施工过程中会产生噪声污染，施工单位应在开工l5日以前向（ ）申报环境噪声污染防治情况。1．环境保护行政主管部门1．所在地居民委员会或街道办1．建设行政主管部门 1．安全生产行政主管部门19．在可撤销合同中，具有撤销权的当事人没有行使撤销权导致撤销权消灭的时间是自知道或应当知道撤销事由之日起（ 　）。1．1个月 1．3个月 1．6个月 1．1年20、局《施工管理手册》（2013版）要求相关部门在工程管理部（工程技术部）下发项目管理策划书任务分工表后（ ）内编制完成。1.3天 1.5天 1.7天1.10天21．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（ 1 ）。 1．责令施工企业整改 1．向施工企业项目经理报告 1．向建设单位驻工地代表报告 1．向建设行政主管部门报告 22.厨房、卫生间墙面必须使用（ 1 ）1.普通腻子 1.耐水腻子 1.水性腻子 1.油性腻子23．某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（ 1 ）万元。 1．24 1．120