大唐丘北赶马路风电场达标投产规划本科论文.docVIP

大唐丘北赶马路风电场工程达标规划2012年月10日?签发：审核：?校核：编制：? ?? ?? ?? ??目? ?? ?录1、总则 1 1.1目的 1 1.2 编制依据 1 1.3 指导思想 1 2、职责 1 2.1 达标投产领导小组 1 2.2 达标投产办公室 2 2.3??项目组职责 2 2.4??建设单位 2 2.5??监理单位 2 2.6??设计单位 3 2.7??施工承包商 3 2.8??调试单位 3 2.9 制造厂 3 3、主要目标 4 3.1??工程总目标 4 3.2??安全目标 4 3.3??质量目标 4 3.4??工程造价控制目标 4 3.5??进度控制目标 5 4、组织机构 5 4.1??达标投产领导小组 5 4.2??达标投产办公室 5 4.3??专业组 6 5、管理目标 7 5.1 职业健康安全与环境管理 7 5.2 中控楼和升压站建筑工程质量 8 5.3 风电机组工程质量 10 5.4升压站设备安装工程质量 14 5.5场内集电线路工程质量 18 5.6 调整试验与主要技术指标 22 5.7 交通工程质量 24 5.8 工程综合管理与档案 26 6、主要保证措施 34 7、考核评比办法 36 7.1考核范围 36 7.2考核阶段 36 7.3考核评比条件 36 7.4考核标准 36 7.5考核评比程序 37 1、总则1.1目的为了贯彻和落实集团公司“电机组达标”的总体要求，实现集团公司“”目标，实现工程“确保机组达标投产，争创奖”的总建设目标，根据集团公司《》、《》、《电工程达标投产办法()》、《达标创优管理规定》及有关工程建设合同，结合本项目的实际情况，特编制本规划。1.2 编制依据a)《风力发电工程达标投产验收规程》（NB/T 51002-2012） b)《》c)《》d)《电工程达标投产办法()》e)《达标创优管理规定》f) 有关工程建设合同 1.3 指导思想1.3.1认真贯彻落实集团公司目标和管理要求。1.3.2将达标工作做为工程建设管理的出发点和终点贯穿其始终。1.3.3从抓结果到抓过程。1.3.4从抓工艺到抓效益。1.3.5从粗放型管理到现代化管理。1.3.6力戒形式主义。1.3.7达标投产考评结果作为对各参建单位年度考核的依据。2、职责2.1 达标领导小组审议和批准工程达标实施细则；研究和决策达标工作重大问题；审批各阶段自检报告、处理决定、年度考核和投产考核自检报告及考核申请；领导和组织年度考核、投产考核迎检工作；推荐受奖单位名单、颁发奖励。2.2 达标办公室组织和制定达标规划，创精品工程项目及目标；组织达标项目组落实和明确责任分工，组织各项目组对达标过程进行监督检查和控制，分阶段汇总达标成果，提出自检报告及记录；组织年度考核自检、投产考核自检并提出自检报告和考核申请；组织监督、检查“不符合项”的整改，并保持相关记录；机组投产后向项目公司移交全部达标资料。考核期达标办公室设在项目公司。2.3??项目组职责完成达标办公室安排的各项具体工作，按规范化、程序化、标准化的要求真实形成达标资料；编制项目达标计划并认真贯彻落实，实现过程动态控制，及时纠正存在的问题，使项目目标可控在控、不断形成达标成果；协调项目组内部责任分工，认真落实责任；编制项目自检总结，提出处理意见并跟踪闭合。2.4??建设单位（大唐丘北风电有限公司（1）负责做好全部达标组织管理工作。（2）编制和落实达标计划及各项措施过程监督检查落实。（3）组织达标考核自检，提出自检报告及考核申请，组织投产考核验收。（4）汇总全部达标资料。（）组织施工期年度考核自检工作，提出自检报告及考核申请，作好迎检工作。（）机组移交后，向公司提交全部达标资料。2.5??监理单位（1）按照“四控、二管、一协调”管理，全面履行监理合同。（2）在达标领导小组的领导下，负责做好分管的全部达标组织管理工作。（3）对承包商安全文明施工、工程质量与进度控制、质量管理体系、调整试验与技术指标、工程综合管理和等方面进行全过程监督、检查和控制，将潜在的不合格项消灭在施工过程中。（4）监督检查、督促施工承包商达标计划与各项措施的落实。（5）负责组织对承建单位上报的达标计划、措施、创精品工程规划的适宜性、可操作性及满足度进行评审，承建单位按评审意见组织修订和完善并认真组织实施，监理单位过程监督检查和控制。2.6??设计单位（1）按照达标系列规范性文件要求，优化设计、强化设计管理、提高设计质量，为机组达标在源头上提供技术保障。（2）全面履行设计合同并按要求提供良好的服务。（3）按达标标准要求提供竣工图纸设计文件。2.7??施工承包商（1）全面负责承包范围内工程项目达标，创工程精品。（2）组织编制达标计划及措施、创精品工程规划，上报监理单位组织评审，通过评审后认真组织实施；