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企业财务绩效评价;专题纲要; 企业绩效评价在西方推行较早,先后经历了4个主要阶段。;企业财务绩效评价——杜邦财务分析体系; 杜邦财务分析体系以利润入手,通过权益报酬率和投资报酬率将企业经营活动、投资活动和筹资活动有机结合,并以此为基础,进行指标分解,揭示了企业获利能力、生产能力和财务杠杆效应。是一种具有较强综合性的评价工具。
在解决企业财务控制和绩效评价方面具有重要意义。; 会计仅限于对可计量的事项进行记录和报告,并非所有反映企业业绩的事项均纳入了报表范围。
人力资本;
管理组织及效率;
业务流程;
……; 利润是企业可操纵的数据。
改变资本结构;
放松赊销条件;
调整生产量;
……; 会计政策的选择空间,意味着可能得到不同的财务结果
改变折旧/摊销周期;
改变存货计价方法;
提高/降低坏账损失率;
……; 限于财务报??自身的局限性,杜邦财务分析体系只能揭示企业过去做得怎么样,而对企业未来将会怎么样?无能为力,无法满足21世纪企业追求可持续发展的评价要求。;财务绩效评价之经济附加值(EVA);财务绩效评价之经济附加值(EVA);财务绩效评价之经济附加值(EVA);财务绩效评价之经济附加值(EVA);财务绩效评价之经济附加值(EVA);财务绩效评价之经济附加值(EVA);财务绩效评价之经济附加值(EVA);Thank You!
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