便利店年度工作三大方針.pptVIP

便利店年度工作三大方针;红海血红;三大方针促使企业化“危”为“机”;第一、全力以赴增利润;1、实施4个1%工程；;2、发起每天多挣100元活动；;①开源:占比70%即70元。 ;②节流：占30%比重，每日每店节省30元;节流措施之1-2;节流措施之3-4;总结;第二、聚精会神谋发展 ;案例：;1、障碍类;2、风险类;案例;3、诱惑类;09年发展目标的制约因素;第三、升级才能生存 ;一、做事方法升级;思考：;实现目标的五步骤工作法 ;第一步：目标明确化;第二步：解决问题根本化。;第三步：项目管理精细化。;第四步：PDCA制度化;第五步：激励制度科学化;二、经营管理升级;1、完善各个经营环节的信息化；;2、学习标杆企业，实现全方位提升；;案例;三、文化升级;第一个关键词:核心责任;1、企业核心责任;案例：以顾客为关注焦点;2、员工核心责任;第二个关键词是“ ”，;结语