人力資源管理师三级.pptVIP

人力资源管理师(三级);理论;操作;薪酬管理知识;薪酬管理技能;薪酬发展的演变过程;薪酬系统的概念;薪酬的目标是什么?;薪酬的目标;薪酬能够做到的: 驱动行为化做结果 让员工对企业的结果感 兴趣 支持\吸引人的工作环境;马斯洛的需求层次(1);马斯洛的需求层次(2);2、双因素理论。前三种属于基本需求，后二种属于高级需求。赫兹泊格称上述基本需求又叫保健因子；高级需求又称激励因子，如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。;激励因素与保健因素的比较;生理;第一节 薪酬制度的设计 第二节 工作岗位评价 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理;第一单元 薪酬管理制度的制定依据 (知识要求) 一、薪酬的内涵 (一)薪酬的概念 (二)薪资的概念 (三)与薪酬相关的其他概念;第一节 薪酬制度的设计;第一单元 薪酬管理制度的制定依据 (知识要求) 二、薪酬的实质;;第一单元 薪酬管理制度的制定依据 (知识要求) 三、影响员工薪酬水平的主要因素;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;计算题;解答： 员工日工资＝月标准工资/月制度工日＝2400÷20.92＝114.72（