人力資源模组.pptVIP

人力資源模組;大綱;人力資源管理的意義;人力資源管理的基本功能 ;人力資源管理的基本功能;訓練 透過訓練活動，學習工作相關知識、技能與行為，用來 增加目前工作職責，以及增升遷、橫向調動與轉任機會 包括訓練需求評估、課程規劃、課程設計、訓練執行、訓練移轉的確保、以及訓練成效評估等工作 員工發展 指透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係，來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度。 自願性、著重未來。包括職涯發展、接班人計畫、師徒制與員工評鑑等 薪資與福利管理 合理化釐定、維持及發展薪資制度的作業，主要在決定員工的薪酬，激勵員工的工作績效，進而發揮人力應用的最大效益。 包括工作評價、薪資結構設計、薪資調查、調薪等;人力資源管理的基本功能;人力資源功能關係圖;再造 (reengineering) ;人力資源再造可能意涵;人力資源再造的好處;功能vs.流程取向的人力資源再造 / 改善 ;HRM流程再造實例;自助式服務的目的 ;自助式服務HRM;員工端自助式服務;經理人端自助服務 ;HRM模組與其他模組間之聯繫