团队赢在执行.pptVIP

团队赢在执行;前言;为什么要培育执行文化?;野兔和猎狗 ;;; 相同事业两重天 中国的一家企业濒临倒闭，被日本的一家企业收购后，只派一人到公司管理，只采取一条措施，把蒙尘的管理措施搬出来照办，结果短时间内扭亏为盈。 ;;;做个游戏 研讨;;世界最畅销书排行榜 1、圣经 2、毛主席语录 3、韦伯斯特拼字书 4、吉尼斯世界记录 5、麦高菲读本 6、把信送给加西亚 ——《出版者周刊》; 想要成为给“加西亚”送信的人，应该思考……;罗文中尉具备很多优秀的品格 给加西亚送信这件事使命神圣 罗文的品格以往被人们所熟知 这些品格使他适于完成该使命;;;;;;公司会明确告诉所有的人： 什么是我们提倡的？ 什么是我们反对的？;黑白分明;狼性领导原则：培养一个强大团队的哲学;整体至上;血浓于水;原则第一; 所谓职业化，就是利益背后的原则高于一切;制造危机;为什么优秀的公司都强调危机？;杰克.韦而奇的三不一结果;结论：;中层执行力;中层决定成败;中层的定位;资产 负债;中层的作用;放大镜原理;中层的角色;大多数中层虽然职位变了，但思维还是员工层次;如何让中层当好