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- 2017-04-19 发布于河南
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物流与供应链管理;项目八 供应链绩效评价;【知识目标】
掌握供应链条管理的关键业务流程
了解供应链绩效评价意义
了解绩效评价指标体系的构成
掌握供应链绩效评价报告的作用与基本要求
掌握供应链绩效评价报追踪考核程序 ;【关键概念】
顾客关系管理、顾客服务管理、绩效评价、成本、生产率、用户满意程度、产销率指标、平均产销绝对偏差指标、产需率指标、产品出产循环期、总运营成本指标、追踪考核程序
【项目任务】
任务一 明确供应链绩效评价的意义
任务二 把握供应链绩效评价的原则
任务三 开展物流与供应链绩效评价 ;任务一 明确供应链绩效评价的意义;任务一 明确供应链绩效评价的意义;【知识点解析】;【知识点解析】;【知识点解析】;【分组案例讨论 】
教材案例: 供应链绩效提升PC业 ;任务二 把握供应链绩效评价的原则;任务二 把握供应链绩效评价的原则;【知识点解析】;【知识点解析】;【分组案例讨论 】
教材案例:弗莱克斯特罗尼克斯的供应链绩效 ;任务三 开展物流与供应链绩效评价;任务三 开展物流与供应链绩效评价;【知识点解析】;二、供应链绩效评价报告;供应链绩效报告在设计与编制时必须符合下列原则:
1、配合组织构架
2、重点例外报告
3、内容力求简明相关
4、区分可控和不可控项目
5、合理设计报表格式
6、适时提供绩效评价报告
7、作为协助决策的工具,而非批评他人的依据;三、供应链绩效评价报告的追踪考核程序;【分组案例讨论 】
教材案例:塔捷特推行快速反应,提高供应链绩效 ;项目八 供应链绩效评价;【过程考核八】;【过程考核八】;【过程考核八】;【过程考核八】
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