12965713312420750007.现代企业人力资源管理幻灯片.pptVIP

Human Resource Management;内容;优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——（美）汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼;人力资源管理概述;人力资源;概念——人力资源的特征;人力资源管理;人力资源管理的目标;人力资源管理的内容*;人力资源管理的意义;传统人事管理与现代人力资源管理比较;人力资源规划与预测;人力资源规划是指为了实现企业的战略目标，根据企业的人力资源现状，科学地预测企业在未来环境变化中的人力资源供求状况，并制定相应的政策和措施，从而使企业的人力资源供给和需求达到平衡，并使企业和个人都获得长期的利益。;人力资源规划的原则;人力资源规划的内容;人力资源预测;影响人力资源供求的因素;招聘与培训;招聘的含义及作用;招聘的原则;人力资源计划 职务说明书;内部招聘;任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助??达到组织目标的系统化过程。 根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。; 改进在现有职位的工作业绩 为今后可能的提升做准备 响应环境的变化;培训的原则;培训的组织形式及分类;（2）按照培训对象工作性质的不同分类 管理人员培训 专业技术人员培训。 基层员工培训。;绩效管理与评价;绩效的含义;绩效管理;绩效管理程序;绩效评价;绩效评价的内容;绩效评价的程序;绩效管理与绩效评价的区别;第五节 ;概念;薪酬的构成;薪酬管理的基本原则;常见的薪酬制度;薪酬制度的调整