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供给侧结构性改革背景下我国民营企业创新模式探究 　　摘 要：随着改革开放的不断深化，我国市场经济所面临的宏观环境越发复杂，宏观经济运行中的供给侧矛盾日益突出。进入“十三五”规划期，要想保持经济“新常态”，供给侧结构性改革势在必行，而民营企业作为充满活力和创造力的市场主体，它们在供给侧结构性改革中发挥着重要的作用，是顺利推进供给侧结构性改革的重要支撑。文章将从民营企业现存的诸多问题出发，对其进行分析和研究，并以此为基础，对民营企业的创新模式提出相关的对策建议。 　　关键词：供给侧结构性改革；民营企业；创新模式；对策建议 　　中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2016）08-35 -03 　　一 引言 　　改革开放至今，我国宏观经济环境发生巨大改变，人口老龄化趋势严重，人口红利下降，产能过剩，整体债务不断上升，经济增长呈现结构性失衡，拉动经济的“三驾马车”开始显得力不从心。供给侧结构性改革是中国经济发展的新模式，新思路，是刺激我国经济增长的重要战略举措。民营企业作为市场供给的主体，其未来的发展是决定我国供给侧结构性改革成败的决定性因素。与传统的需求侧结构性改革不同，供给侧结构性改革对民营企业的整体创新体系提出了新的要求。 　　二、中国民营企业现状及其存在的主要问题 　　（一）现状 　　截止到目前，中国中小企业数量已突破千万，占中国企业总数的99%以上，对GDP的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。民营企业的数量已大大超过了国有企业，它们渗透到了国民经济的各行各业，它们形成的民营经济已经逐渐成为中国经济的中流砥柱，民营企业发展的好坏将会对中国经济产生极大的影响。 　　（二）存在问题 　　尽管中国民营企业的发展十分迅速，然而，在当今互联网经济的冲击下，大多数传统民营企业在发展过程中也暴露出了诸多问题，这将会直接影响到民营企业的健康发展甚至生死存亡。这些因素既有外部因素，又有内部因素。本文将对其内部因素进行分析： 　　1.管理体系落后 　　（1）人力资源管理体系落后。大多数民营企业对待人才的观念不正确，没有建立健全的薪酬管理和绩效考核，内部的培训很少，员工之间的隔阂比较严重，员工的满意度不高，这将会影响其效率。（2）财务管理体系落后。在当今互联网经济的冲击下，大多数民营企业依旧按照传统的财务管理体系模式管理企业资金，对风险管理没有长远的目标。（3）经营管理体系落后。许多企业依旧是家族式经营管理模式，以家庭为核心的管理分配方式，实行集权化领导、专制化决策，在企业经营管理过程中，通常以伦理规范代替行业规范。 　　2.缺乏企业文化，观念传统 　　企业文化是一种客观存在，是企业生存和发展的灵魂，是企业运转和进步的内在精神动力的重要源泉。许多民营企业不注意企业形象，缺乏自律性，也不注重培养企业的文化建设，观念十分传统，不愿进行主动革新，注重眼前利益。有不少的民营企业忽略自身的文化培养，只是注重于企业表面的包装，缺乏长远的考虑。 　　3.盲目扩张，市场定位不精准，营销体系不健全 　　缺乏整体化结构化的战略指导，市场定位模糊，不能及时发现高端需求，盲目产出。市场营销观念落后，不重视选择目标市场，不重视产品的市场定位，促销方式运用存在偏差。我国中小民营企业促销方式普遍存在着不足，主要表现在以下几个方面： 不能正确地确定广告诉求点；不能很好地选择和运用营销推广的工具；不能够调查和纠正推销人员的观念；没有有效使用公共传播手段进行关系营销。 　　4.产品核心竞争力不强，社会信誉不高；不注重产品质量，缺乏服务意识 　　民营企业对自身产品的市场定位不准确，没有明确的方向。从而导致企业在定位方面目标不明确、战略不清晰，广泛地存在着随波逐流、盲目发展等经营管理现象。企业核心竞争力的提升来自于对自身品牌的建设。品牌的建设与企业核心竞争力的提升存在高度正相关的趋势。目前，我国民营企业的品牌建设存在很多误区，这将影响到企业核心竞争力的健康发展。首先，缺乏对品牌建设的全面认知。许多民营企业将自身的品牌建设误解为是创造名牌，因此在品牌建设方面一味地使用广告效应来提高自身产品的知名度，他们认为只要企业的产品有了知名度，自身的品牌便会自然产生。有的甚至进行盲目的品牌攀比，用尽手段地提高产品的知名度，而不去想提高产品的内在质量，这与品牌建设的本质要求是严重相违背的。还有的企业在努力“创名牌”的同时，却不进行高质量产品的创新与研发，导致所谓的“创名牌”只是空有其表，在市场上的生命周期自然不会太长。 　　三、供给侧结构性改革背景下我国民营企业创新模式探究 　　在供给侧结构性改革和互联网经济的背景下，民营企业要健康发展，不断开创新的模式才是最为重要的