监理规划质量控制概览.docx

第九章 工程质量控制目标及措施 一、质量控制目标：本工程监理质量目标至少要达到合格工程标准。 二、质量控制措施 1、工程材料质量的控制措施 ⑴ 施工阶段原材料质量控制的内容 1）掌握材料质量标准 衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同的材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准从而可靠地控制材料和工程质量。 2）材料质量的检（试）验 ① 材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。 ② 材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。 ③ 根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程序分为免检、抽检和全部检查。 ④ 材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。 ⑤ 材料质量检验的取样必须有代表性。 ⑥ 材料抽样一般适用于对原料、半成品或成品的质量鉴定。 ⑦ 对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。 3）材料的选择和使用要求 材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。 ⑵ 施工阶段原材料质量控制的原则 1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货； 2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密计划、调度、管理体系，加快材料的周转。减少材料占用量，按质、按量、如期地满足建设需要； 3）合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质； 4）加强材料检查验收，严把质量关； 5）重视材料的使用人员，以防错用或使用不合格材料。 ⑶ 施工阶段原材料质量控制的方法 在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件等都将成为永久性工程组成部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。 对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。 1) 采购质量的控制 ① 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购定货前向监理工程师申报，对重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交合格证及试验数据，经监理工程师审查书面认可后，方可进行定货采购。 ② 供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以保证良好的供货厂家，是保证采购、定货质量的前提。 ③ 某些材料定货时最好一次定齐和备足货源，以免由于分批而出现花色差异质量不一。 ④ 供货厂方应向需方（定货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能安全达到设计要求。 ⑤ 协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、订立严密的计划、建立调度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 2) 材料进场的质量控制 ① 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证、质保书、生产许可证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，先向监理工程师提出检验试验报告，经监理工程师审查并认定质量合格后，方准进场。 ② 凡是无产品合格证明及检验不合格的材料,不得进入施工现场.如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，工程师可以再进行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方延续进场。 ③ 若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供货方供货质量不合格而造成的损失，承包单位应及时向供货方索赔。 ④ 进口的材料，设备的验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。 3）材料存放条件的控制 质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如果对材料、设备等的存放、保管不善，可能导致质量状况的恶化，路损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此，监理工程师对施工单位材料、半成品、构配件等的存放、保管条件及时间也应实行监控。 ① 对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存