2010年二级建造师考试《施工管理》考前备考题和详解.docVIP

2010年二级建造师考试《施工管理》考前备考题及详解 1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 【答案】A 【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，项目的决策阶段包括编制项目建议书、编制可行性研究报告。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。  2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和（ ）。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 【答案】B 【解析】在建设工程施工总承包管理模式下，一般情况，施工分包合同由业主与施工分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的???订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。 　　 3．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（ ）。 A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷 B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷 C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列 D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前 E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的呐容 【答案】ABCE 【解析】施工文件立卷的基本原则包括：①一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷；②施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷；③卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定，一般顺序为封面、目录、文件部分、备考表、封底，组成的案卷力求美观、整齐；④卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排列，不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列； 4．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。 A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E. 只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 【答案】ACD 【解析】B项，单位工程施工组织设计是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据；E项，只有在分析工程概况及施工特点后才制定施工方案。 5．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 【答案】A  6．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和目( )。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 【答案】B 　　 7．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有( )。 A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷 B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷 C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列 D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前 E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的呐容 【答案】ABCE 8．下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。 A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E. 只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 【答案】ACD  9．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目经理的权限有( )。 A．全权负责组建项目经理部 B．主持项目经理部工作 C．制订项目内部计酬办法 D．决定项目分包人 E．在授权范围内协调项目内外关系 【答案】BCE 10．项目的目标控制是项目管理的（　　）任务。 A．关键 B．核心 C．基本 D．主要 【答案】B 【解析】由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。  11．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（　　）年。 A．2 B．3 C．4 D．5 【答案】D 【解析】建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003] 5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企