改善集(汇编案)·3困难作业改善类概览.ppt

三、困难作业改善类;平锻工区冲头柄更换作业方法改善，降低员工劳动强度 ;3.原因分析：;4.对策实施： ;课题3. EQ3135系列贮气筒合件分装及装配方法的改善 ——客底装调一车间;现状调查二：抬件上线;3.原因分析：;4.对策实施： （1）地摊作业——流水作业;5.改善效果： （1） 装配节拍由原来的每小时分装2~3台提高到6~7台，满足生产。 （2）原来的7人减少到3人，按每人每年1万元计算，降低人工成本约4万元。 （3）原来设想天车费用6万元，现在的小车费用100元左右，大大降低了设备投 入成本5.9万元。合计节约10万余元。 （4）地摊作业——流水作业，保证物流畅通。 （5）多人操作，无工装保证，避免安全事故发生。 （6）避免磕碰，保证品质。 （7）目前为止生产此类车型3019台，无异常发生。;减少底板焊接作业困难;3.原因分析：;5.改善效果：;5.改善效果：;降低困难作业岗位数;举升油泵岗位;右落发动机工位;排气管连接发动机工位、右线束工位;现状调查－贮气筒分装工位;4.对策实施： （1）通过作业内容的合理调换，消除了困难作业。 (2) 工位器具的合理改进。