原创力文档- 1、本文档共36页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
白酒巨头之争 —— 茅台 vs 五粮液;目录:;品牌介绍;认知度调查表;调查结论; 五粮液集团概况;茅台集团概况;行业分析（波特五力分析）;白酒行业分析; ;价值链分析;两个品牌的相似点;战略设定;品牌建设; 茅台旗下品牌;五粮液旗下品牌;市场定位;营销策略;;以茅台酒为主打，推出一系列低端品牌
茅台围着主业产子，通过茅台王子酒、迎宾酒、保健酒、啤酒、葡萄酒甚至浓香酒等频频高调宣传
着重打造历史感强，富于政治深度，神秘感的酒业帝王形象;分销渠道;茅台
公司员工在劳动、人事及工资管理等方面独立于控股股东，总经理、副总经理及其他高级管理人员均在本公司领取报酬，未在控股股东单位领取报酬，除公司董事长在控股股东单位兼任党委书记、副董事长、总经理职务及总经理在控股股东单位兼任党委副书记、董事外，其它人员在控股股???单位均未担任除董事及党委委员以外的其他职务。
公司设立了独立于控股股东的生产、管理和营销等部门，各部门均具有独立完整的业务和自主管理能力。;社会效应;;茅台Swot分析;茅台Swot分析;五粮液swot分析;五粮液swot分析;;;;;挑战与机遇;;写在后面的话;
文档评论（0）