三里张思制线厂二期工程成施工组织设计方案.docVIP

第一部分 土建工程施工组织设计 第一章 编制依据 1、义乌市华阳建筑设计有限公司设计的义乌市稠城振方工艺品厂厂房、综合楼施工图纸。 2、义乌市稠城振方工艺品厂厂房、综合楼工程合同及附件。 3、国家和行业及义乌市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。 4、我公司有关工程施工的规定与标准等。 第二章 工程概况 1、项目名称: 义乌市稠城振方工艺品厂厂房、综合楼。 2、建设单位: 义乌市稠城振方工艺品厂。 3、设计单位: 义乌华阳建筑设计有限公司。 4、工程地点: 义东工业园区内。 5、项目特征: 本项目厂房建筑面积6390平方米，综合楼3870平方米，层数四层，高度为16.2m 、20.7m，全框架现浇结构，桩基是机械冲抓锥成孔灌注桩。 7、本工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。 第三章 施工总规划 第一节 本工程项目施工目标 工期: 180日历天。 质量: 合格。 安全: 确保无重大伤亡事故发生。 文明施工: 创义乌市标化工地。 第二节 项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目如义乌市鹏城花园1#楼、义乌市体育会展中心、福田市场D标段、义乌市实验小学餐厅、城北中学北大门等的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图: 为了充分体现项目管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。 第三节 项目班子及施工队的确定 我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家三级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子，该班子主要成员及领导下的施工队伍，近年来先后义乌市王斌装饰材料有限公司宿舍楼、廿三里张思制线厂一期工程等项目的建设。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。 第四节 施工顺序 本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。 1、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料，实行二个施工流水段。宿舍楼一个施工流水段，厂房为一个施工流水段。 2、一般施工顺序如下 第五节 总体施工方案 为了加快施工进度，挖孔桩采用机械成孔，基槽土方采用人工开挖，主体结构混凝土采用一个搅拌站。垂直运输主要采用一台塔吊和和二台井架，为了保证混凝土的质量，主体模板主要采用胶合板，根据本工程地理位置特点，因总高在30m米以下，外脚手均采用整体落地式全封闭脚手架。 第六节 施工阶段的划分及节点控制计划 根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。 一、基础施工阶段 该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、桩基施工、基础结构、土方回填等工作。 1、桩基施工由专业施工单位施工。质量达到优良，工期控制在20天以内。 2、桩基施工结束后，施工基础。质量达到优良，工期控制在15天以内。 二、主体结构施工阶段 该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。 1、将主体结构划分为二个均衡的施工段，组织流水施工。流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到优良，工期控制在70天以内。 2、脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。 3、主体结构施工到结顶，开始砌筑内隔墙及填充墙。 三、装饰施工阶段 该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：屋面防水、 外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在60天以内。 四、清理竣工阶段 该阶段工作量不大，但工作较为繁琐。因此，安排15天用于工程的最后清理及竣工工作。 水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。附属工程施工与主体工程穿插进行。 以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。 第四章 施工准备及平面布置 第一节 定位测量 1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，二台S3水平仪，五把50M专用钢卷尺，四只