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专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方 PAGE  专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方 仓储管理量化细化 第一节仓储规划管理细化量化 一、仓储部组织设计细化量化  1.11 标准化仓库的作业方式 1 1.12 本公司仓库的规模 1 3个工 1.13 本公司仓库的作业类型 1现场调查 现状了解 1.14 本公司仓库的作业难易度 1 数据准确 作日 以内 1.15本公司仓库的人员状况 1 准备 1.16 本公司仓库的工作效益 1 阶段 1.21 物资入库作业标?? 11.22物资出库作业标准一 1 1.23物资盘点作业标准 1各工序标2～3个 目标设定  1.24物资配送作业标准 1 准作业书 工作日 1.25 物资保管作业标准 1 1.26 物资搬运作业标准 1 1.31 选拔仓库专员 ≥11.32选拔验收专员≥1 1.33选拔设备操作人员≥1 ①各岗位 1.34选拔文职人员≥1 匹配人员 岗位设计 1.35选拔配送专员≥11星期内 1.36选拔信息管理员 1 ②各岗位 实施 阶段 1.37选拔调度人员≥1 说明书 1.37确定盘点人员≥1 1.38确定作业组组长 1 1.41 建立物资入库检验制度 1 1.42  建立物资发放制度  1  各工序的 责任设计  1.43 建立物资发货制度  1  管理制度1星期内  1.44建立物资盘点制度 1 1.45建立在库物资保管制度 1  1.51 保管组 1 1.52 配送组 1 责任明确 1个工 结构设计  1.53检验组 1 协作性强 作日 1.54库存控制组 1 实施 阶段 1.55 装卸组 11.61组织层级 1 联系方式 1.62 事件处理 1． 适用的半个工 设计1.63文件审批 1 流程图 作日 1.64提案审批 1 1.71 管理架构 11.72责权体系 1 组织结1.73 管理流程 ≥1 客观适 1个工 构评估 1.74 业务流程≥1 用准确  作日 1.75 控制体系 ≥1 评估 阶段 1.81 工作技能 11.82 工作积极性 1 岗位人 1.83 责任心 1 公平、公正1个工 员评估 1.84 协调能力 1作日 1.85 组织能力 1 1.86团队性 1 仓储部岗位设计细化量化  1.11 物资分类、整理 1保管员职责  1.12 库房安全管理 1 设计1.12 物资档案整理 1仓储部  保管组岗1.21 物资编号 1 职责清晰 2～3个门岗位  位设计 理货员职责1.22 分拣物资 1 责任明确 工作日设计  设计1.23 摆放物资 1 养护员职责1.31 维护、保养物资 1 设计 1.32 记录物资状况 1 仓库货区规划细化量化 1.11受气候影响的物资区 l 1.12 原材料区 ≥1 ①标识线 封闭式库房 1.13 成品区 ≥1 ②平面图 2个工  (存储区)  1.14 半成品区 ≥1 ③指示牌 作日  1.15 辅助材