井下公司-QSY10中02.1-5.5.6-安全观察与沟通管理程序【审定稿】.docVIP

井下公司-QSY10中02.1-5.5.6-安全观察与沟通管理程序【审定稿】.doc

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川庆钻探工程有限公司井下作业公司 程 序 文 件 ──────────────────————————————— 安全观察与沟通管理程序 (试运行) 编 号:JX/QHSE/C5.5.6-02 发行版本:A 修 改 码:0 编制部门:HSE推进办公室 编 写 人:李 翔 审 核 人:钱 斌 赵治洪 叶邦清 批 准 人: 2009-06-10批准 2009-06-10实施 川庆钻探工程有限公司井下作业公司 发 布 目 录 1 目的……………………………………………………………………1 2 适用范围和应用领域…………………………………………………1 2.1适用范围………………………………………………………………1 2.2应用领域………………………………………………………………1 3 参考文件………………………………………………………………1 4 术语和定义……………………………………………………………1 5 职责……………………………………………………………………1 6 管理要求…………………………………………………………………3 6.1基本原则………………………………………………………………3 6.2安全观察与沟通分类…………………………………………………4 6.3安全观察与沟通方法…………………………………………………4 6.4安全观察的类别和内容………………………………………………5 6.5安全观察的计划与实施………………………………………………5 6.6安全观察与沟通报告…………………………………………………6 6.7安全观察与沟通结果统计分析………………………………………6 7 管理系统…………………………………………………………………6 7.1资源支持………………………………………………………………7 7.2管理记录………………………………………………………………7 7.3审核要求………………………………………………………………7 7.4复核与更新……………………………………………………………7 7.5偏离管理………………………………………………………………7 7.6培训和沟通……………………………………………………………7 7.7解释……………………………………………………………………7 附录1领导干部HSE审核类别和内容………………………………………8 附录2领导干部HSE审核问题明细表………………………………………9 附录3安全观察与沟通常用话题举例………………………………………10 附录4有效开展安全观察与沟通的提示……………………………………13 附录5安全观察与沟通结果统计表…………………………………………15 附录6偏离申请表……………………………………………………………16 安全观察与沟通管理程序 1 目的 为有效进行安全观察与沟通,展现“有感领导”,增强安全意识,规范安全行为,以提升安全业绩,特制定本程序。 2 适用范围和应用领域 2.1 适用范围 本程序适用于公司所属各单位、机关各部室,也适用于为公司服务的承包商。(首先在公司机关和试点单位推行) 2.2应用领域 生产、施工、仓储、装卸、交通、办公及生活服务等所有工作场所。 3 参考文件 中国石油天然气集团公司安全观察与沟通管理规范 川庆钻探工程有限公司安全观察与沟通管理规范(讨论稿) 井下作业公司领导干部HSE审核实施细则 4 术语和定义 4.1 安全观察 对正在工作的人员至少观察30秒,以确认有关任务是否在安全地执行。安全观察包括对员工的行为和物的状态、环境的状况的观察。 4.2 不安全状态 可能导致人员伤害或其它事故的物的状态。 4.3 不安全行为 可能对自己或他人造成伤害或其它事故的行为。 4.4 领导干部 公司领导(包括总经理助理、副总师);机关各部室领导;基层单位股级及以上领导。 5 职责 5.1 公司及所属单位管理层为本程序的执行提供足够资源。 5.2 公司质量安全环保部组织制定、管理和维护本程序。 5.3 公司各级HSE部门职责 ——为本程序的执行提供咨询、支持和审核,探索不断提高安全观察与沟通的质量; ——根据各级领导分管业务和生产作业区域分布情况,负责领导审核点的整合和统筹安排; ——负责收集、统计和分析审核信息,发现存在问题的现状和变化趋势,及时通报同级HSE委员会; ——公司HSE部门每季度向HSE委员会通报HSE审核信息情况,并提出改进HSE管理的措施或建议,同时上报上级HSE部门;基层各单位的HSE部门应每月统计HSE审核信息,每季度在基层HSE

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