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- 2017-04-11 发布于广东
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如何导入ERP系统
普实软件转自资讯网
导入方式的选择
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由于每家资讯厂商的ERP系统皆有其本身系统架构、修改、安装等不同的复杂程度,加上企业本身需求条件的差异,因此并无一体适用的ERP导入方式,但是在企业导入ERP过程中『 顾问咨询 』对于系统导入的成效是有相当关键性的影响,一般而言,顾问必须对于特定产业的企业营运模式及资讯科技、系统方面有相当程度的认知、了解,才能协助企业在导入ERP时寻求最适合企业运作的系统流程。 因此,若企业所选购的ERP软体公司能提供顾问导入服务,对企业而言当然是较佳的选择,然而无论是选择资讯公司、企管顧问公司或是企业自行规划的系统导入服务,大致可以区分为三种导入方式:
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第一、全面性导入:
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作法是将企业现有的系统完全淘汰,而直接改用整套ERP系统来连接全部的事业部门或相关部门,藉由这样大幅度的改变,调整组织的营运方式与人员编制,同时达到企业流程再造的目标。 倘若企业事先没有规划好,其所承担的失败风险也会很高,甚至带给企业严重的危机,其背后面临到的失败成本是非常高的。
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第二、渐进式导入:
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若以导入的风险为思考出发点,主要是选择企业的一个事业单位或是功能部门,将所需要的模组作一次性的导入,待其系统运作顺畅后,再进行全面性的导入,可大幅降低失败的风险,同时可累积导入时的经验与资源,并节省全面导入的庞大花费。 但是企业就必须付出等待所有事业单位或
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