04产品开发和技术选择论述.ppt

生产与运作管理;第四章 产品开发和技术选择;本章主要内容;第一节 引 言;二、新产品/服务开发的重要性;产品开发对生产过程成本的影响;产品开发对生产过程成本的影响 (续);产品开发对生产过程成本的影响 (续);产品开发对生产过程成本的影响 (续);产品开发对生产过程成本的影响 (续);此外，据统计：①产品制造效率的70%～80%是在设计和工艺阶段决定的；②所有质量的40%可以归因于低劣的设计和工艺。;三、现代企业研究与开发;;(二)新产品的分类;;;(三)新产品开发面临的压力;2、新产品失败的三大关键原因：;第二节 产品设计与开发阶段;产品设计过程描述;一、产品构思;二、结构设计过程;;结构设计过程图;三、工艺设计过程;工艺过程设计的主要任务;工艺过程设计的内容;(一)产品图纸的工艺分析和审查;(二)拟定工艺方案;(三)编制工艺规程;(四)工艺装备的设计与制造;四、产品设计的原则和绩效评价;补充材料：鲁棒设计;;;;;;2、产品开发绩效评价指标;第三节 生产流程设计与选择;;怡和资讯维修服务流程图;;二、生产流程的分类;生产流程的分类 (续);三、影响生产流程设计的主要因素 ;影响生产流程设计的主要因素(续) ;（三）生产柔性;;四、生产流程选择决策;1、产品—流程矩阵(Product-process matrix) ;产品—流程矩阵的特点;2、生产流程选择决策—品种—批量决策方法 ;3、生产流程选择决策 (续) —盈亏平衡分析方法;4、生产流程选择决策 (续) —经营杠杆;;第四节 并行工程—产品开发组织的新方法;二、并行的产品设计方法;;并行设计时考虑的因素;(二)并行工程的主要思想;(三)并行工程的产品开发流程及其特点;概念设计;(四)并行工程的主要内容;三、并行工程技术;四、并行工程人员构成;例 证;反向工程(补充);正向工程(补充)