企业战略管理[A卷].docVIP

PAGE7 / NUMPAGES7 北京﹟﹟大学远程与继续教育学院 2014--2015学年第二学期网络教育期末试卷 年级 2013秋 、专业 工商管理 、层次 专升本 企业战略管理 课程 （ A 卷）开卷 一、单项选择题(每题2分, 共20分) 1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（ ） A、适应性 B、更新性 C、约束力 D、鼓励性 2、不属于发展战略的是（ ）。 A、集中战略 B、一体化战略 C、多样化战略 D、收获战略 3、企业的竞争优势源于（ ） A、企业的核心竞争力 B、企业能力 C、企业资源 D、企业素质 4、目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ ）因素影响的表现。 A、政治法律环境 B、经济环境 C、社会文化环境 D、技术环境 5、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。 A、市场开发战略 B、产品开发战略 C、多元化战略 D、市场渗透战略 6、向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是（ ） A、差异化战略 B、 低成本战略 C、集中化战略 D、一体化战略 7、企业充分利用信息化技术和互联网提供的条件，以电子商务为手段，通过在价值链上增加价值，缩减成本，改进业务活动效率的战略是（ ） A、全球化战略 B、国际化战略 C、电子商务战略 D、一体化战略 8、虚拟经营的技术基础是（ ） A、数码技术 B、 通讯技术 C、网络信息技术 D、视频技术 9、以下各因素中（ ）不属于企业内部利益群体。 A 、股东 B、顾客 C、管理人员和员工 D、董事会 10、企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（ ）三个方面。 A、引进人才战略 B、培养人才战略 C、人才使用战略 D、借用人才战略 二、判断题(对的打“√”,错的打“×”)（每题2分，共20分） 1、战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。 ( ) 2、不存在所谓的最好的组织结构，能够完成工作任务的最简单的组织结构就是适宜的结构。( ) 3、外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。 ( ) 4、成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。 ( ) 5、市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。( ) 6、战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。（） 7、战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。（ ） 8、扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。（ ） 9、当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防御手段。( ) 10、差异化战略的核心是取得某种顾客有价值的商品。( ) 三．名词解释题 (每题5分，共20分) 1、企业战略联盟： 2、市场渗透战略 3、PEST分析 4、企业文化 四．简答题(每题10分，共20分) （注：只答要点，没有作适当展开论述的酌情扣分） 1、简述行业结构分析中五种基本竞争力量 2、简述基本竞争战略。 五、论述题（20分）： “一带一路”分别指的是丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路。初步估算，“一带一路”沿线总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%。“一带一路”作为中国首倡、高层推动的国家战略，对我国现代化建设和屹立于世界的领导地位具有深远的战略意义。“一带一路”战略构想的提出，契合沿线国家的共同需求，为沿线国家优势互补、开放发展开启了新的机遇之窗，是国际合作的新平台。“一带一路”战略在平等的文化认同框架下谈合作，是国家的战略性决策，体现的是和平、交流、理解、包容、合作、共赢的精神。 论述：“一带一路”战略实施方案能为沿途国内外百姓带来哪些实惠？ 答案: 一、选择题 1、D 2、D 3、A 4、B 5、D 6、A 7、C 8、C 9、B 10、C 二、判断题题 1、╳ 2、√ 3、√ 4、√ 5、