企业战略管理[B卷][工商管理].docVIP

PAGE10 / NUMPAGES10 北京交通大学远程与继续教育学院 2014--2015学年第一学期网络教育期末试卷 年级 2013春 、专业 工商管理 、层次 专升本 、 企业战略管理 课程 （B卷）开卷 一、单项选择题(每题2分, 共20分) 1、战略控制过程的第一步是(B)。 A、评价环境变化 B、确定评价标准 C、评价实际效果 D、组建评价小组 2、从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( C ) A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 3、市场增长率-相对市场占有率矩阵是由（ A ）研究出来的。 A、波士顿咨询公司 B、麦肯锡咨询公司 C、亚瑟.利特尔咨询公司 D、查尔斯.霍福尔 4、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ）。 A、差异集中化 B、低成本集中化 C、成本路线战略 D、差异化战略 5、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(C) A、发展汽车发动机产品 B、购并汽车配套企业 C、发展建筑玻璃产品 D、发展其他汽车配件产品 6、没有进入及退出市场障碍的是（A） A.产品同质性高 B.产品差异性高 C.市场集中度高 D.转换成本高 7、社会对产品质量、耐久性、可靠性的认同度对于一个企业来说，应该被视为什么资源？（B） A、技术资源 B、商誉 C、组织资源 D、人力资源 8、企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（C）。 A、战略使命 B、战略愿景 C、战略目标 D、战略规划 9、比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（A）。 A、技术条件 B、生产设备 C、规模成本优势 D、资源利用条件 10、某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于（A）。 Ａ、内部规模经济 Ｂ、外部规模经济 Ｃ、范围经济 Ｄ、学习经济 11、进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（D）。 A、企业能力分析 B、经营环境分析 C、行业环境分析 D、外部环境分析和内部环境分析 12、下列选项中，属于竞争战略的是（A）。 A、集中化战略 B、稳定战略 C、财务战略 D、收缩战略 13、业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（B ） A、公司战略 B、竞争战略 C、职能战略 D、发展战略 14、生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于。（D） A、行业内现有竞争者 B、潜在竞争者 C、原材料供应者 D、替代品的生产者 15、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(B )。 A、高利润高风险 B、稳定的高利润 C、低利润高风险 D、稳定的低利润 二、判断题(对的打“√”,错的打“×”)（每题2分，共20分） 1、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（×） 2、对于成熟行业中的企业经营单位而言，可采取的竞争战略有领先战略、放弃战略、收获战略、坚壁战略。(×) 3、企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。(√) 4、当企业达到一定规模时，便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能使组织结构扁平化。（ √ ） 5、战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。（ × ） 6、企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。（ √ ） 7、扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。（ × ） 8、企业战略目标的制定是以企业高层领导为主，所以首先要“自上而下”。（√） 9、成本领先战略适合于产品差异性大、同质化程度高、以价格竞争为主的行业。（×） 10、市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。（√) 11、紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩。(×) 三．名词解释题 (每题4分，共20分) 1、行业生命周期 是指一种行业产生后，经过成长、发展、