全国2008年十月自考护理管理学试题2.docVIP

全国2008年10月自考护理管理学试题 课程代码：03006 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1.管理者对重大问题作出正确判断的能力属于( c ) A.技术技能 B.人际技能C.概念技能 D.创造技能 2.行为科学理论的主要代表人物是( c) A.法约尔 B.泰罗C.麦格雷戈 D.韦伯 3.美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是( a ) A.双因素理论 B.X—Y理论C.人类需要层次理论 D.成熟度理论 4.在护理人员配置中，保证以合格的人员担负组织结构中所规定的各项任务遵循了人员编 配的( c) A.合理比例原则 B.功能需要原则C.能级对应原则 D.经济效能原则 5.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的( c ) A.系统原理 B.人本原理C.动态原理 D.效益原理 6.在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了( d ) A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般行政管理理论 C.韦伯的行政组织理论 D.行为科学理论 7.中华护理学会属于( d ) A.卫生事业组织 B.群众卫生组织C.卫生行政组织 D.医学研究机构 8.在制定计划时要考虑到某些偶然及突发事件，以减少未来不确定因素对计划实施的影 响，体现了计划的( b ) A.发展原则 B.连锁原则C.创新原则 D.弹性原则 9.病房常规管理制度的制订属于( a ) A.程序化决策 B.管理决策C.业务决策 D.战略决策 10.ABC时间管理法中，比较重要且必须完成的目标是( b ) A.A类目标 B.B类目标C.C类目标 D.D类目标 11.对于目标管理的理解正确的是( b ) A.目标管理是非管理者的管理 B.目标管理对各级管理人员的考核有客观标准 C.目标管理是一种集权式的管理 D.目标管理是一种监督式的管理 12.属于组织要素中有形要素的是( b ) A.共同的组织目标 B.技术 C.坚强的信念 D.良好的组织文化及道德伦理体系 13.确定护理人员编制的主要依据是( a ) A.满足护理功能需要 B.满足护理人员自身需要C.医院经济状况 D.医院规模大小 14.只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是( b ) A.贫乏型 B.乡村俱乐部型C.中游型 D.战斗集体型 15.属于领导者权力性影响力的构成因素是( d ) A.感情因素 B.知识因素C.才能因素 D.职位因素 16.激励的起点是( b ) A.动机 B.需要C.奖金 D.信念 17.控制作用发生在行动之后的是( d ) A.前馈控制 B.同期控制C.过程控制 D.反馈控制 18.对护理服务的组织结构和计划的评价属于( b ) A.环节质量评价 B.要素质量评价C.终末质量评价 D.护理人员素质评价 19.护士长管理艺术的核心是( a ) A.决策艺术 B.指挥艺术C.沟通艺术 D.激励艺术 20.下列属于影响管理宽度的因素是( b ) A.管理层次 B.管理人员的能力C.人员结构 D.委员会 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 21.关于组织作用的描述正确的有( abcd ) A.是实现组织管理目标的载体及工具 B.在对外联系中有实体作用 C.起内外协调的作用 D.有塑造社会文化的作用 E.有促进社会发展的作用 22.现代管理中应遵循的原则有( abcde ) A.整分合原则 B.能级原则C.动力原则 D.弹性原则E.反馈原则 23.医院的人力预算包括( abcde ) A.病人的疾病性质 B.医院的评定标准C.人员流动 D.职称E.教育程度 24.人力资源管理的任务包括( abde ) A.制定人力资源规划 B.增补或解聘员工 C.合理的利用时间和信息 D.对选聘的员工合理安排、培训 E.有效激励员工和建立良好的人际关系 25.在期望理论中，激励水平的高低取决于( acde ) A.达到目标的可能性 B.投入值C.期望值 D.关联性E.效价 三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 26.人本原理27.护理管理28.组织变革29.护理业务技术管理30.护士长角色 四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分） 31.简述计划的意义及作用。32.简述集体决策的优、缺点。33.简述时间管理的过程。34.简述目标管理的优点。 35.简述护理管理者在运用许诺激励时应注意的问题。36.简述全面质量管理的内涵。37.简述护理环节质量的评价内容。 五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，