电大：2016年电大 电大企业集团财务管理期末复习小抄版ABC排序-单项选择题.docx

一、单项选择题b并购支付方式中，（A）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式b并购支付方式中，（C）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支付方式b并购支付方式中，（D）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力D.卖方融资方式b并购支付方式中，（D）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下D.卖方融资方式b并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（B）B.股权价值c财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是股票对价方式（A）A.内部留存、借款和增资c财务业绩是指以（D）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价D.财务数据c从企业集团发展历程看，（A）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团A.U型组织结构c从业绩计量范围上可分为（C）和非财务业绩C.财务业绩c从业绩可控性程度可分为（D）与管理业绩D.经营业绩d当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决资本时，会计意义的控制权为（C）C.重大影响d低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（AA.保守型融资战略d短期融资券的期限最长不超过（D）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限D.365d对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（C）C.财务业绩表现f分权式财务管理体制有（D）优点。D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策h横向一体化企业集团的主要动因是（CC.谋取规模优势j（B）经常被用于项目初选及财务评价B.回收期法j基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（A）；差异分析；未来管理举措等四项内容A.实际业绩j集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（D）D.混合型财务总监j集团整体的非财务业绩主要涉及（B）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面B.战略管理j将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其他公司的投资战略属于（C）C.收缩型投资战略j金融控股型企业集团的主要动因是（AA.财务功能j净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（D）后的利润净额D.所得税费用j净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（B）的收益能力。B.股东k会计意义上的上的控制权划分的主要目的在于（A.编制集团合并报表l利润表是反映公司在某一时期内（A）A.经营成果l利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（A）A.利润=营业收入-费用l流动比率是（A）与流动负债的比率A.流动资产m某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩出于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（D.资产组合与风险分散理论p评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；（B）国际、国内先进水平等。B.同行业q集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（D）D.集团整体业绩评价q集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是A.企业集团增长速度q企业集团财务战略含义，不包括（B）B.企业日常财务工作q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（B）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验B.2q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（C）亿元C.40q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（B）B.30%q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（D）亿元D.50q企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧（B）B.营业收入q企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（D）D.利润总额q企业集团预算考核原则中的（B）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核B.总体优化原则q企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（C）的特点C.动态性q企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈