工业工程现场改善宝典成:4 八大浪费.docVIP

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  • 2017-04-24 发布于广东
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工业工程现场改善宝典成:4 八大浪费.doc

----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 本文由daliancarpc贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 第四章 八大浪费 第一节 浪费概述 精益生产的特点是消除一切浪费,去掉生产中一切无用的东西,精简产品开发设计,生产,管理 中一切不产生附加价值的工作,旨在以最优品质,最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的 响应,实现七个零的终极目标. 7个 个 零目标 目标 ☆ 零切换浪费 ☆ 零库存 ☆ 零浪费 零不良 ☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滞 ☆ 零事故 精益生产追求的目标 多赚一块钱不如自己节约一块钱容易!毕竟,赚钱得看别人的脸色,省钱却只需要看自己的心 意!赚钱之道,首先需要避免浪费,这是毋庸质疑的.如果不把水桶的漏洞补起来,注入再多的水都 无法装满水桶.因此,减少浪费就是增加企业利润,提高竞争力的最佳选择. 一. 浪费定义 精益生产中的浪费定义与我们平常所说的浪费有许多的差别: 凡是超出增加产品价值所必 需的绝对值最少量的物料,设备,人力

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