APQP：产品质量的先期策划和控制计划解答.pptVIP

产品质量的先期策划和控制计划  APQPCP ; 产品质量先期策划和控制计划（APQP） －APQP的定义： 正规的，结构化的方法用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤，每个阶段应如何做，在什么阶段输入或输出什么东西，用来帮助或引导供应商的一种工具 －APQP的益处： 引导资源，使顾客满意； 促进对所需更改的早期识别； 避免晚期更改； 以最低的成本及时提供优质产品； 优化质量，技术和产品结构，稳定生产，增加设备利用率； 发现问题，解决问题，持续改进。;产品质量策划循环 ;; ;产品质量先期策划和控制计划（APQP） －产品先期策划的进度 每一阶段的输入即上一阶段的输出，同时又产生 了下一阶段的输出； 每个阶段都必须有管理者的支持。;;;产品先期策划和控制计划（APQP） 进度归纳一览表 II.产品设计和开发(限于设计方) 输入是计划和项目批准阶段的输出 ; 产品先期策划和控制计划（APQP） 进度归纳一览表 II.产品设计和开发(限于设计方) （由设计部门输出） ;; 产品先期策划和控制计划（APQP） 进度归纳一览表 III.过程设计和开发（输出）;;;; 产品先期策划和控制计划（APQP） 进度归纳一览表 V.反馈、评定和纠正措施:（输出） 减少变差,持续改进; 顾客满意; 交付和服务. ;;组织项目小组 ;确定范围 ;小组间的联系 ;培训 ;顾客的参与 ;同步技术 ;控制计划 ;问题的解决方法： ;产品质量的进度计划 ;产品质量先期策划几点说明 ;APQP工作流程及责任分配 （1）;APQP工作流程及责任分配 （2）;APQP工作流程及责任分配 （3）;APQP工作流程及责任分配 （4）;APQP工作流程及责任分配 （5）;APQP工作流程及责任分配 （6）;APQP工作流程及责任分配 （7）;APQP工作流程及责任分配 （8）;APQP工作流程及责任分配 （9）;APQP工作流程及责任分配 （10）;控制计划（CP） ;制定控制计划的信息;控制计划分类： ;控制计划栏目说明 （1）;控制计划栏目说明 （2）;控制计划栏目说明 （3）;过程分析 ; 结 束 语