项目检查大纲答辩.docx

项目检查工作目的受国机集委托，以独立第三方巡检的方式，对工程范围内的设计、变更、采购、制造、储运、现场施工三个阶段(准备阶段、实施阶段、收尾阶段)的进度、质量、安全、造价方面检查，做好集团公司的眼睛、耳朵和助手，收集信息，就检查结果动态向中国机械工业集团公司汇报，提出建议及技术支持，以便集团领导能够及时洞悉现场发生的一切，对工程项目的各种变化趋势提前做出预判，把控局势，及时做出决策。使工程建设的全过程可控、能控、在控,将工程建设的各种风险最小化,更好的服务于工程项目。项目检查工作范围国内部分图纸设计：设计进度及设计专业综合设备制造、集箱、储运的质量、进度国外部分设计变更：检查设计变更合理性。采购：检查各供应商的履约情况。储运：检查现场材料设备的储存条件是否合理、运输条件和运输能力是否满足施工需求。施工：对施工过程中的质量、进度、安全、成本等进行检查，对了解、检查所获资料进行分析，向中国机械工业集团公司并提交报告，提供技术建议。项目检查工作依据我公司与中国机械工业集团公司就本工程检查咨询服务合同；业主方与中国机械工业集团公司签订的总承包合同；中国机械工业集团公司与中国机械进出口总公司签订的本项目的执行协议；涉及本项目建设相关的合同文件。中国及当地国家的相关法律、法规、标准文件。工程设计图纸及变更工程招标、投标书相关会议纪要文件等项目检查工作程序为实现检查咨询服务的有效，特制定本项目检查咨询服务的基本程序。依据合同检查项目目标（质量、投资、工期、安全）检查项目目标分解情况检查项目目标落实情况（勘察、设计、承包商、供应商）项目目标检查发现目标偏离并提出建议以书面形式提出意见并报国机集团项目检查工作目标根据集团要求，定期或不定期检查安全管理、质量管理、进度管理、投资管理等情况，发现及预测可能出现的风险，以书面形式汇报国机集团，使国机集团领导及时有效的掌握项目实施情况，并做出决策。项目检查工作方法项目检查咨询服务的基本方法主要有：驻厂（驻地）检查根据工程情况进行定期或不定期巡视检查项目检查工作内容及措施对设计的检查：对设计进行检查：一般采用定期或不定期巡检方式。主要检查设计质量和设计进度的监督、检查、建议、统计和报告,对设计进度与计划进度进行比较，统计设计关键节点图纸数量。分析原因，并进行纠偏。检查工程设计和图纸交付情况，每月对设计进展状态及计划执行状态进行分析、总结。负责与执行单位之间就技术方面的问题进行沟通，应国机集团要求，提供有关技术咨询。对工程设计中的技术问题，按照保证施工质量、安全、经济合理的原则，向设计方提出优化建议。如果拟提出的建议可能导致工程造价提高，或延长工期，应当事先征得甲方同意后方可向设计方提出。当发现工程设计不符合该项目的质量标准或设计合同约定的质量标准时，应当以报告的形式上报国机集团并要求设计方更正；对设备材料制造的检查（监造）设备监造控制流程图与厂家签订见证点检查制造厂质保体系文件检查主要分包货商资格1、检查原材料、主要加工外协件、原始试验记录及检测设备状态2、监控关键工序，控制监控点3、检查产品标识及可追溯性4、参加由管协调会议5、监控进度实施计划6、材料催缴控制审查设备制造计划监控方法：监控设备加工过程检查型式试验报告检查产品外观及包装监造人员的责任及要求监造人员应严格遵守制造厂有关规定及劳动纪律,保护制造厂业务秘密。监造人员首先应了解并熟悉甲方同制造厂签定的采购合同中有关制造质量及进度要求的条款及技术协议、制造厂提供的制造质量计划和进度计划等有关资料,掌握设备制造标准及了解设备制造工艺、进度。依照各方商订的监造项目，检查规定的重要部件的原材料、铸钢件的理化检验和元器件的筛选检验等文件资料。了解制造厂对重要部件加工过程中的质量保证措施和执行情况,了解加工过程的中间检查和主要辅件的组装情况。参加合同及协议中规定的部套试验、联动试验、总装和出厂试验等,并履行现场见证和签证手续,此签证不代替合同设备到工地后的验收和投运后的验收试验。了解合同设备的设计修改和制造改进情况，定期汇报生产进度情况。认真填写《设备监造周记》、《设备制造质量见证意见书》、《产品监造记录》、《设备监造报告》、《设备监造过程工程联系单》、《设备进度督促报告》等文件。了解、掌握合同设备出厂前的防护、维护、入库保管和包装、发货情况。在设备制造过程中发现质量和进度问题时,应立即与制造厂有关方面联系解决,重大问题应立即向乙方项目经理报告。如实填写《不合格报告》、《工程设备质量不符合报告》。如与制造厂意见不一致时,首先应本着实事求是的科学态度、主动协商的精神和制造厂商讨,争取取得一致认识。如多次商讨意见仍不能统一时,应报告乙方项目经理,由项目经理请甲方协助解决处理。无论结果如何，上述质量、进度问题应及时反映在设备监造/进度报告中。监造报告的主要内容要求