一级建造师绝秘之--__建筑工程项目施工管理技术总结.docVIP

一级建造师绝秘之--__建筑工程项目施工管理技术总结.doc

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1A420000 建筑工程项目施工管理 1A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用 1A420011 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 1、工程项目组织实施的管理形式分三种:依次施工、平行施工、流水施工。 2、流水施工的特点: ①、科学利用工作面,争取时间,合理压縮工期; ②、工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升; ③、工作队连续作业,同时使相邻专业工作队的幵工时间能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本; ④、单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源组织与供给。 3、建造类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,大多作为主导施工过程或关键工作。 4、为使施工段划分得合理,一般应遵循下列原则: ①、同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等; ②、每个施工段内要有足够的工作面; ③、施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合; ④、施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求; ⑤、对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层,各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后,再转入第二施工层的施工段上作业,依此类推。 5、时间参数:流水节拍t、流水步距K、工期T。工艺参数:施工过程N 流水强度 空间参数:施工段M 6、这里所说的是流水组的工期,而不是整个工程的总工期。 7、流水施工的基本组织形式: 特点 分类 流水节拍(t) 相邻施工过程的流水步距(K) 专业工作队数 是否连续作业 施工段间有无间隔 无节奏 (最常见) 各施工过程(n)在各施工段(M)的不尽相等 不尽相等 = 施工过程数 是 有的可能有 等节奏 所有施工过程在各个施工段上的均相等 相等,且等于流水节拍 = 施工过程数 是 没有 异节奏 等步距 异节奏 同一施工过程在其各个施工段上的均相等,不同施工过程的不等,其值为倍数关系 相等,且等于流水节拍的最大公约数 > 施工过程数,部分或全部按倍数增加 是 没有 异步距异节奏 同一施工过程在各个施工段上均相等,不同施工过程之间的不尽相等 不尽相等 = 施工过程数 是 没有 8、选择优化对象应考虑下列因素: ①、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②、有备用资源的工作; ③、缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 lA420020 建筑工程项目施工进度计划的编制与控制 lA420021 掌握建筑工程施工进度讨划的编制 一、施工进度计划的分类 1、施工进度计划按编制对象分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。 2、施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制; 单位工程进度计划由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制; 分阶段工程(专项工程)进度计划由专业工程师负责进行编制。 二、合理施工程序和顺序安排的原则 1、在施工进度计划编制过程中,需注意如下基本原则: ①、安排施工程序时安排其相应准备工作; ②、先进行全场性工程的施工,然后按顺序进行单位工程的施工; ③、三通工程应先场外后场内,由远而近,先主干后分支,排水工程要先下游后上游; ④、先地下后地上和先深后浅的原则; ⑤、主体结构施工在前,装饰工程施工在后; ⑥、在满足施工工艺的要求条件下,尽量利用工作面,使相邻两个工种在时间上最大限度合理搭接。 三、施工总进度计划: 1、施工总进度计划的编制依据: ①、承包合同、招投标书; ②、施工图纸、变更洽商; ③、所在地自然条件、技术经济条件; ④、设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等;⑤、主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; ⑥、需用的主要资源。(劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等); ⑦、建设方及上级主管部门对施工的要求; ⑧、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 2、施工总进度计划的内容: ①、编制说明;(包括编制的依据、假设条件、指标说明、实施重点和难点、风险估计及应对措施等) ②、施工总进度计划表(图); ③、分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表; ④、资源需要量及供应平衡表等。 四、单位工程进度计划: 1、单位工程进度计划的编制依据: ①、主管部门的批示文件、建设单位的要求; ②、施工图纸及设计单位对施工的要求; ③、施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; ④、施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; ⑤、资源配备情况。如:施工中需要的劳动力

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