1机械制造讲稿.ppt

第1章 机械制造技术概论;机械制造技术基础;输入; 狭义理解（小制造）：生产过程从原材料→成品直接起作用的那部分工作内容，包括毛坯制造、零件加工、产品装配、检验、包装等具体操作（物质流）。;第一产业 ;;;; 转变特性;图1-4 制造系统的转变特性;;需求订货信息;; 在商品经济高度发展的今天，科学与技术的界限开始变得模糊，纯粹的科学研究不断萎缩,原因是得不到足够的经费支持，许多科学研究从一开始就有明确的应用前景（例如:超导技术、克隆技术等）。;机械制造技术基础;1.2.1 制造业的发展 ;1.2.2 制造业在国民经济中的地位 ;1.2.2 制造业在国民经济中的地位 ;1.2.2 制造业在国民经济中的地位 ;1.2.2 制造业在国民经济中的地位 ;1.2.3 我国机械制造业面临的机遇和挑战;1.3.3 我国机械制造业面临的机遇和挑战;机械制造技术基础;;1.3.1 批量法则（Batch Rule） ; 单件产品平均生产成本CS为： ;1.3.1 批量法则（Batch Rule） ;;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;名称类别 粗分类;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1）成组生产单元组织形式 ① 成组单机 ② 成组单元 ③ 成组流水线 ④ 成组柔性制造系统(FMS);1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.2 成组技术（Group Technology—GT） ;1.3.3 计算机集成制造（CIM） ;1.3.3 计算机集成制造（CIM） ;1.3.3 计算机集成制造（CIM） ;1.3.3 计算机集成制造（CIM） ;1.3.3 计算机集成制造（CIM） ;1.3.3 计算机集成制造（CIM） ;Network ;1.3.3 计算机集成制造; CE 与 CIM 的目标都是为了赢得市场竞争，着眼点均为“TQCSE”。随着市场竞争的日趋激烈，“TQCSE”五要素中“T”变的越来越重要，减小新产品开发周期成为“TQCSE”的“瓶颈”。;并行工程（ Concurrent Engineering ——CE）定义;图1-20 顺序设计方法与并行设计方法比较;◆ 组织方面 　产品开发组(项目小组，并行工程小组，多功能组) ◆ 设施方面 　　 计算机、网络、数据库等组成的通信设施 ◆ 设计方面 重视概念设计 产品及相关过程设计的沟通 产品开发的优化　　;◆ 据统计，新产品提案中只有约6.5％能够制造出产品，其中能够商品化的比例不到15％，商品化产品进入市场后又有将近半数未能获得成功。 ◆ 原因：在产品设计时对影响产品的多种因素考虑不周全，或不充分和不深入，面向“X”设计应运而生。 ;表1-6　便于加工和装配的设计规则;表1-6　 便于加工和装配的设计规则（续）;　 零件结构工艺性分析示例;　 零件结构工艺性分析示例（续）; 零件结构工艺性分析示例（续）; 零件结构工艺性分析示例（续）; 零件结构工艺性分析示例（续）;1.3.5 精良生产与敏捷制造(LP AM);LP的精髓在于“Lean”——“没有冗余”“精打细算”，没有一个多余的人，没有一样多余的东西，没有一点多余的时间；岗位设置必须是增值的，不增值岗位一律撤除；工人要求是多面手，可以互相顶替。; 丰田公司精良生产要点;1.3.5 精良生产与敏捷制造（LP AM） ;敏捷制造（Agile Manufacturing —— AM ）;　　敏捷制造蕴涵着许多不同于传统生产方式的哲理和思想，主要表现在： ◎ 需求响应的快捷性 主要指快速响应市场需求（包括当前需求和可预知未来需求）的能力。 ◎ 制造资源的集成性