中国最大IT企业绩效管理规范.PDFVIP

IT 业绩效管理体系建设方案 中国最大 IT 企业绩效管理规范 1、绩效管理工作的目的 通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通，帮助主 管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。 2、本规范适用范围 适用于各部门正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。 3、绩效管理工作主要环节 绩效规划 1.制定工作计划 结果应用 绩效执行 7. 薪酬激励 2.计划跟进与调整 8. 学习与发展 3.过程辅导与激励